人力资源部组织架构与职位说明
注解：一般大型、中型、小型企业都比较适用的人力资源部组织结构，我准备精简图为：人力资源经理
招聘主管
负责招聘，面试、审核，及人员确定，协助培训主管相关工作
绩效主管
日常考勤，社保、薪酬绩效、福利及员工关系的协助工作
培训主管
员工入职培训、职业技能培训，协助员工关系方面管理，员工入职，离职，转正
人力资源部经理
人事专员（人力助理）
招聘主管绩效主管
培训主管
f用三大板块代替六大板块工作工作任务详解：人力资源部经理主抓六大模块工作，监督管理人事行政全部归到人力资源部，全部工作集中在人力资
源部，招聘、培训、绩效、员工关系处理、工资、福利，模版1：人力资源经理管辖，招聘、培训、员工关系管理，招聘主管负责招聘，面试、审核，及人员确定工作详细（职位说明）：培训主管负责员工入职培训、职业技能培训，协助员工关系方面管理，员工入职，离职，转正，晋级等相关事宜（职位说明）：绩效主管负责员工日常考勤，社保：人事专员可负责薪酬绩效及员工关系的协助工作模版2去掉培训主管其工作有招聘主管负责，其他不变。
职位说明：
招聘主管职位说明书
职位名称：招聘主管
所属部门：人力资源部
职位说明：在了解公司各部门人事需求的基础上，按照人力资源招聘计划和职位说明书的具体要求，组织人员招聘公告、测试、面试和初审工作。
工作联系：上报对象：主管经理外部联系对象：外部求职网站、人才交流中心、招聘代理机构和高校就业指导中心以及各类招聘广告媒体等工作职责：1、了解人事需求（1）按照公司人力资源计划，向各部门经理与主管了解人事需求（2）进行人事需求汇总，并提出外部招聘意见（3）将需求汇总和建议上报主管经理2、制订招聘计划（1）确定招聘时间和最后上岗时间（2）确定合适的招聘媒体和招聘渠道（3）拟定初试、面试方式及内容（4）拟订招聘日程安排：A发布招聘公告；B接受应聘简历；C审核简历；D通知初试；E安排初试；F通知面试；G组织面试；H面试结果分析与审核；J入职人员名单确认；H通知上岗；I确认上岗人员和时间（5）上报招聘计划3、制定招聘预算计划（1）按招聘计划制定招聘预算（2）向主管经理上报预算计划4、组织招聘初试和面试工作（1）与相关职能部门确定初试内容，并共同组织初试测试（2）汇总分析初试结果，并与有关职能部门确认参加面试名单（3）将初试结果和分析以及建议上报主管经理（4）在面试名r