工期间将各种干扰情况和对环境的负面影响减小到最低程度，确保绿色施工。三．结构形式多样
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f由于施工面多，各单体工程的结构形式不尽相同。为保证工程质量，必须做好节点的细部处理工作。
针对上述特点，主要实施措施如下：1．在施工前必须对所有工作面的图纸进行深入的研究，结合工程实际将工期进度计划和专项施工方案落实到每个施工段。2．充分领会防水施工原理、工艺，做好每个节点的处理。3本工程中地下室底板一层12mm高分子自粘胶膜（非沥青基）防水卷材预铺反粘，且地下水位较高。要注意保证地下室的降水及垫层的强度及厚度，不然造成地下水的上涌将直接影响卷材的施工及其施工质量。4底板折向立面（永久性保护墙根部）交接处卷材防水的处理将是薄弱环节，根据我公司的实际施工经验，在此阴角处抹r5CM圆角进行处理，圆角必须顺直。5桩头、阴阳角等部位容易渗漏，防水施工时应加强处理，派专人进行质量检查。
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f第三章项目组织管理机构
第一节项目经理及主要管理人员简介
一、项目组织机构图针对该防水工程，我公司专门成立项目经理部，并实行项目承包制和指派施
工管理由经验丰富、业务素质出众的人员组成领导核心。项目经理由具有二级建造师资格、从事防水行业多年、有着丰富施工管理有着丰富施工管理经验的郑贤荣同志担任，技术负责人由王泮阳同志担任。
我公司在长期的工程实践中，锻造了相当数量的施工管理人员，他们的业务素质能够适应各种防水工程的施工管理需要。在项目管理的职能设置和运作上，我公司积累了较为成熟的经验，在同行业处于领先地位。
针对该防水工程，我公司拟组建工程技术、质量、计划统计、预算、财务、合同、安全、料具供应、消防保卫等一整套项目管理人员，现场组织机构如下所示：
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f项目组织机构管理图
项目经理：郑贤荣职责：工程全面协调
施工全面安排质量、安全全面负责
技术负责人：王泮阳职责：现场技术交底
现场技术管理技术措施落实监督方案实施
专职施工员：于学彬职责：人员、机械调配
进度、工序控制现场工作协调操作要点、程序交底
施工队长：王国栋施工班组甲
质检员：陈全国职责：进场材料检验
工序检查验收分项工程验收竣工初验
施工队长：李国亮施工班组乙
安全员：隋银堂职责：现场安全交底
现场安全检查安全问题纠正
施工队长：刘乐军施工班组丙
二、项目经理简历表
姓名
郑贤荣
性别
男
8
年龄
47
f职务
项目经理
职称
工程师
学历
专科
参加工作时间
1998
担任r