蒲公英装饰施工现场管理制度
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南京蒲公英装饰工程有限公司
《施工现场管理制度》
1项目经理全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系项目经理，项目经理联系不上，可联系所在的公司，不可擅南自行动。2项目经理有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。3施工人员服从管理，穿着公司统一工服，尊重客户，不可与客户发生冲突。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。4现场施工要严格遵守公司施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料，一经发现，立即除名并追究其相关责任。5施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系。6材料按公司指定地点分类存放，并放置标志牌，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，所有材料需为公司检验扣章的材料；合理配用，列出详细使用明细；严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚（100030000元不等的经济处罚）。7施工现场严禁吸烟，吸烟请到指定区域内；发现烟头，将严厉处罚。8注意做好成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准乱刻乱画。9未经公司同意，任何人不得在施工现场使用煤气、电炉、电饭煲等物，下班后必须断水断电否则一但发现每次罚款100元造成经济损失按3倍进行赔偿。10不准在工地大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。11遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地，。
f12、施工人员必须严格按照施工日程完成施工任务，否则造成损失有施工人员承担。13、所有施工人员在公司需要时必须做到随时叫随时到，不得以其他理由推脱否则公司将给予（100500元不的经济处罚）。14、如果因为工人施工给客户造成损失有施工人员承担。15、施工人员不得浪费公司的和客户的材料，一但发现将给以当事人5倍的罚款。16、如因施工造成装修质量问题，我公司将给以当事人200010000元不等的经济处罚。17、施工现场施工人员不得在工地私自接活如经发现公司将给予当事人20005000元的经济处罚。18、如发现施工人员盗窃工地装修材料一经发现公司将给予当事人50002000元的经济处罚并移交当地公安部门追究刑事责任。19、公司施工人员，在施工现场必须维护公司的利益和荣誉，凡故意损害公司利益者公司将给予严厉的处罚。
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