周一次的质量、安全、文明施工大检查。9、组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。10、组织项目部每周一次的培训、学习工作做培训记录。11、项目重大问题与公司协调解决。12、负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。二项目副经理职责1、负责向项目经理汇报现场的施工情况。2、负责与甲方及土建单位的具体协调。3、审定施工方案。4、安排施工队长的工作任务、调配施工队伍。5、负责对施工日记的记录、管理工作。6、负责编制现场劳动力、安装计划、并付诸实施。7、协助项目经理完成项目的材料、资料、商务、工程质量、
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安全生产、工程进度等工作。8、负责落实工程部规定的质量指标并制定项目经理部创优项目的质量保证体系负责开展全面质量管理工作。9、协助项目经理定期组织项目经理部的质量检查并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理组织一般质量事故及设备事故的调查处理。三技术负责人职责1、组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题落实各项技术和质量管理措施并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。2、组织工程测量、定位对项目各有关工程进行技术质量交底会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。3、全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作督促有关人员按期完成整改项目并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。4、组织项目的技术交底和和质量交底工作检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。5、负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作解决相应的技术安全问题对安全生产上的设施改进
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措施必须进行技术鉴定工作。6、负责技术核定工作并督促落实修改方案的实施。四施工员职责1、编制单位工程的施工组织设计、方案的修改做到方案领先推广新工艺、新技术。2、参加施工图会审、设计交底参加施工方案会审及交底工作做好会议纪要。3、参与技术复核、隐蔽工程验收工作。4、负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。5、把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变r