工业设备及管道绝热工程施工规范》GB501262008等。
f5、施工承诺1、组织落实根据工程特点，委派公司优秀项目经理任该项目经理部经理，组建由公司技术部工程师任技术负责人的项目经理部。2、施工队伍组成选择以建造优质工程的原施工班组为核心，抽调其他班组中的技术骨干，组成本工程的施工作业班组。3、施工工期根据建设方的招标要求，结合公司的施工技术力量，充分考虑冬雨季施工等因素，确保本工程白合同签订之日起150个日历天完工。4、工程质量符合国家及行业验收规范，工程质量优良。5、文明施工施工现场浇筑混凝土道路和施工堆场；沿施工道路四周、脚手架外侧设置排水明沟；做到场地排水畅通，现场无积水现象；按照市国家卫生城市的标准要求和市级文明工地标准进行施工。
二、工程概况
1、工程建设概况甲方施工地点
2、建筑概况3、压缩空气概况4、循环水概况
5、工程用电情况电源为三相交流380±10V，50Hz。
6、施工区域发动机舱区、机舱小件区、后地板线、前地板线、前盖包边区、前门包边区、后门包边区、后背门包边区、左右侧围内板总成区、顶盖线。
三、施工措施
31施工准备
为了保证工程质量和施工安全，避免造成现场混乱、交通阻塞，停工窝工，开工前做好必要的施工准备工作，即详细地研究工程特点、施工所需的客观条件以及合理的施工顺序，为施工组织计划打好基础。
32施工部署
1、技术部署
对现场情况，周围环境及建筑朝向进行技术交底。项目经理部组织人员，建立现场测量小组，做好施工现场平面布置以及设置工作。组织经理部管理人员，认真学习、熟悉施工图纸以及有关的图纸、施工规范、技术文件，做好图纸会审，
f设计技术交底的准备工作。根据图纸会审及设计交底，在开工之前进一步完善施工组织设计。根据完善
的施工组织设计，编制各分部分项工程施工方案。做好计量设备及测量器具的鉴定工作，主要设备有50米钢卷尺、5米钢卷尺、全站仪、经纬仪、水准仪、磅称等工具。
根据图纸会审，做好变更资料的交底和传递工作，并做好相应记录。项目工程师根据施工图纸及有关文件，编制现行有效文件清单。预算和工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。
2、物资准备
落实资源，签定各类物资购买合同，合理安排材料进场计划，材料的进场和堆放不影响其他工序的施工，确保施工进度的需要。工程开工后，施工人员和预算员共同提供工程前期材料需用量计划，材料部门提前一周将所需材料采购齐r