实施方法论
全国分子公司能力提升系列培训教材
用友实施方法论
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目录
第一章项目准备4第一节售前咨询4一、实施售前顾问介入的时机5二、售前顾问的人选5三、售前顾问的职责5四、初步方案6第二节项目实施建议书6一、项目实施建议书定位6二、项目实施建议书的内容7三、项目实施建议书的审核13第三节确定项目组织16一、项目组架构及职责16二、项目经理负责制18
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第四节项目准备工作的主要内容21一、准备项目环境21二、明确项目目标和项目范围22三、制定项目实施主计划22四、分阶段详细计划23五、制定关键用户培训计划23
第五节项目启动24一r