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在创业初期，你要明确你的创业模式，创业分为领袖创业和共同创业。不同的创业模式，将会经历不一样的风险和问题。
大学生创业，重要的是积累人脉，有资源，学会包装。关于产品的宣传，可以强力运用互联网。官方微博，微信平台的宣传。尽量不建议大学生靠资源型创业，因为大学生创业成本低，光脚的人不怕输。大学生创业要看准市场，不停地学习，不停地历练。要有长期眼光，懂得分析十年后的社会是什么样的，增添经历。要懂得区分管理者与领导者的区别，在沟通和学习中寻找项目。要明确方向，究竟是为了创业学经验还是为了做生意盈利。在明确创业项目时，要注重企业与学生之间的沟通，有想法的时候找团队一起研究问题。只需要把握住一个时代里面的一个环节，做细做精就可以了。想创业可以先不创业，重要的是积累。问：大学生创业期间常常会面临很多问题，应该如何处理？答：在面对大家的建议时，多接触，多想，多听，自己的价值体系和目标不变，将别人的建议融合成自己的模式。面对团队疲劳期，此时需要学习别人的思想，重新制定战略目标。创业初期的团队，可以任其野蛮生长，给予成员足够大的权限，让团队内部自然提升效率，遇到瓶颈期就多看书。促进团队内部成员的扬长避短和个性发展。而作为领导者，最重要的品质则是高压下的心态和对情绪的控制。
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f哈尔滨工业大学（威海）学生会
分析：魏学长的创业路并不一帆风顺，是从最简单的摆摊贴膜开始，但是学长并没有因为一开始的失败而放弃，而是继续DOIT，才有了后来的成就，学长鼓励大学生创业者积极参与到各行各业里来，多接触，才会有更多想法。
3成熟创业者上海胧爱文化传播有限公司媒介经理钟广林老师：问：针对大学生创业中出现的常见问题应该如何应对？答：针对大学生兼职，老师认为，挣钱不是关键，重点是能学到什么。小数据往往更加能够决定传统企业的成败，但也不能忽略善于交际的重要性。针对团队管理，老师建立团队是通过大学期间组织的公益活动，增进了团队凝聚力，营造了家的感觉。针对大学生创业方向的把握，建议大学生选择自己最擅长领域的打交道，在生活中寻找到一些容易被忽略的点，或者思索已经既有的点应该怎么改变。针对大学期间的知识与创业的衔接，老师特别强调了学生工作的影响，懂得在学生工作中留心学习，挖掘属于自己的价值。针对还没有具体创业项目的大学生，老师建议你首先想好你们团队的盈利模式和服务内容，然后针对这些再去确定你们的团队r