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建筑工程施工管理模式创新研究
作者：程家良来源：《世界家苑学术》2018年第06期
摘要：随着我国社会经济的不断发展带动了城镇化进程和建筑业的大力发展，而建筑质量是建筑行业的核心，工程施工管理是建筑质量的保障，因此，施工管理模式要进行不断地创新才能满足竞争日益激烈的建筑行业，同时传统的建筑工程施工管理中存在许多问题，本文通过施工管理模式创新研究来找寻解决这些问题的办法。
关键词：建筑工程；施工管理模式；创新研究
我国建筑市场的竞争日趋激烈，建筑企业必须提升自身的竞争力，通过提高建筑工程施工管理来保障建筑施工质量。因此需要进行建筑工程施工管理模式的创新研究。
1建筑工程施工管理中的问题分析
11管理和质量检查制度不完善
建筑工程施工管理制度和质量检查制度建设的不完全，这在一定程度上会影响施工管理和施工质量。比如施工管理制度不完善使建筑企业没有标准可以遵守，导致出现一些原则上的管理问题。同时质量检查制度的不完善也会影响施工质量，例如在施工前期对施工材料的采购和检测不到位会出现供应商提供以次充好的材料，最终影响整个建筑工程的质量。所以，不完善的管理和质量检查制度不利于提高施工管理和质量控制水平，长此以往也会影响企业的正常发展。
12施工人员的专业水平不高
我国建筑工程施工人员普遍存在学历不高年龄偏大的问题，因此，他们对于专业技能的掌握水平都不高，缺乏建筑设计、质检等方面的相关知识，甚至有许多施工人员还是文盲，看不懂施工图纸，这对于工程管理是一个安全隐患。同时，企业对于施工人员的专业技能培训也不完善。建筑工程是一项复杂的系统工程，需要施工人员掌握专业的技能才能应对施工过程中出现的突发问题，而现阶段大部分的施工人员并没有掌握相应的职业技能，这不利于实行有效的施工管理。另一方面施工管理人员也存在问题，他们中有一部分不是专业的项目管理人员，而是由一些施工人员兼职，这样一旦出现施工问题，管理人员无法及时的做出处理，同时现场施工管理人员对于相关技术的不熟练会影响到对施工中每一个工序的质量监督，管理人员无法对出现的质量问题及时做出反应，这样不仅会影响到施工工期更会影响施工的质量。
13施工管理模式的问题
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我国现行的施工管理模式比较落后，存在一系列的问题，诸如权责不明确，各个部门之间的交流沟通渠道不通畅，出现问题互相推诿等情况，这些都是由于管理r