内部控制在中小企业中的运用
【内容提要】内部控制是企业内部管理的一种手段，随着我国市场经济的快
速发展，内部控制变得尤为重要。本文论述了企业内部控制的内涵，提出来我国企业内部控制方面存在的问题，并将我国内控制度与国外的相比较，以此找出解决我国企业内部控制所存在的弊端，并制定出具体措施。内部控制制度是为了企业生产经营而产生的，是现代企业经营过程中不可或缺的一部分。所以解决我国企业内部控制问题，刻不容缓，建立一套完整的内控体系，对企业长久发展非常重要，从这篇论文也可以看出来。
【关键词】内部控制；内控制度
引论
在越来越市场化竞争的现代社会，企业的生存与发展与企业内部控制密切相关。但是我国内部控制由于各种因素发展得非常缓慢，也存在非常大的局限性。但是现代企业的管理离不开内部控制。如果企业有一套健全有效的内部控制制度，企业的管理才有效率，企业才有可能在未来发展的更好，更稳健。所以说企业内部控制制度是企业成功必备要素之一。但是我国企业对内部控制还没有一个正确或者完整的认识，只是简单地把内部控制看成内部监督，这是非常片面的。当然也可以达到提升企业核心竞争力的母的，让企业在激烈的市场竞争中得以生存并蓬勃发展。
一、内部控制制度概念
内部控制是指单位为了保护资产的安全和完整确保会计信息的正确性和可靠性，确保企业政策的实施，确保经济业务活动的效率和效果，并在单位采取自我调整，约束，规划，评价和控制的一系列方法、手续和措施的总称，提出内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素。而在审计准则方面的定义是：内部控制是被审计单位为了保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守，由治理层、管理层和其他人员设计和执行的政策和程序。
二、中小企业内部控制现状及存在的问题
由于我国市场经济开放的时间较晚，与外国相比，我国内部控制理论研究比较落后。虽然现在已经在这方面加大力度改革，取得了一定的效果。但由于长期处于封闭的一种状态，人们对内部控制没有一个正确的认识，同时内外部环境都不够完
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f善，既没有内部控制的人才，也没有内部控制的意识。总体上来说我国现阶段内部控制存在一系列的问题：
（一）中小企业管理和内部控制理念单薄长久以来，我国企业接受的都是一些传统的管理思想，而且在很长的一段时间
还是计划经济。受这些因素的影响，我国企业对内部控制的认识只局限于r