2013年注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试题2一、单项选择题1、战略管理流程的最后一个环节是战略实施，企业调整战略时，需要改变企业日常惯例，转变文化特征，克服政治阻力，这属于战略实施的（）。A组织调整B调动资源C管理变革D组织结构参考答案：C解析：企业调整战略时，需要改变企业日常惯例，转变文化特征，克服政治阻力，这属于管理变革。【该题针对“战略管理的流程”知识点进行考核】2、在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时，发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在，这属于（）。A有利因素状况B钻石条件C相关和支持性行业的存在D企业战略、结构和同业竞争参考答案：C解析：钻石模型包含四个要素：有利因素状况；钻石条件（指产品或
f服务必须有强大的国内市场需求）；相关和支持性行业的存在；企业战略、结构和同业竞争。【该题针对“钻石模型分析”知识点进行考核】3、可口可乐、百事可乐、七喜等软饮料行业，它们的质量差异较小，对于这些企业来说，最重要的企业资源是（）。A专利B商誉C商标D组织经验参考答案：B解析：商誉是一种关键的无形资源，对于产品质量差异较小的行业，例如软饮料行业，商誉可以说是最重要的企业资源。【该题针对“企业资源”知识点进行考核】4、在考察企业自身与行业竞争对手之间的差距时，使用的变量不包括（）。A服务质量B市场地位C关键性趋势D技术性能参考答案：C解析：不同于宏观环境和行业环境的差距分析，企业的另一种差距分
f析是考察企业自身与行业竞争对手之间的差距。这种方法使用了四个变量，即：财务表现、市场地位、技术性能和服务质量。【该题针对“差距分析”知识点进行考核】5、温州某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于（）。A市场细分战略B差异化战略C集中成本领先战略D集中化战略参考答案：D解析：很多民营企业均涉足房地产业表明竞争对手采取了多元化战略，而该公司仍集中于中高端的厨房用具，因此属于集中化战略。【该题针对“业务单位的选择”知识点进行考核】6、甲公司是一家生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15以上。但是企业还是采用过去的组织结构，企业的一把手王厂长既管销售，又管生产，是r