122、主要法律法规及政策性文件13（二）行业概况及市场规模161、行业概况162、市场规模17（三）行业壁垒181、资质壁垒182、专业技术人才壁垒193、执业经验壁垒19（四）行业风险特征191、房地产持续调控风险192、跨行业、跨区域扩张风险203、技术人才流失风险20（五）行业竞争状况及公司的竞争优劣势201、行业竞争特征20
（1）低端竞争激烈、高端竞争有序20（2）专业领域市场分割21（3）竞争格局存在一定的区域性21
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f一、招标代理公司内部组织架构及主要业务流程
（一）公司组织结构图
公司创立大会确立了公司的基本组织架构。根据《公司章程》，公司的内部机构由股东大会、董事会、监事会、总经理及各部门组成。公司内部组织结构及主要部门设置如下图所示：
（二）各主要部门职责
根据公司基本组织架构，公司建立健全了以总经理为核心的经营管理体系，各部门权责明晰、分工明确、执行顺畅，逐步形成了运作效率较高、协同运行的内部管理机制，目前公司各部门的主要职责如下：
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f1、业务开发部
1、负责公司业务市场的拓展，平台服务搭建基础资源及战略布局，为公司扩大业务规模进行市场的运作。
2、负责公司整体品牌建设、管理；r