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程序文件题目：采购控制程序
文件编号：QPSD01章节：7修改版：A0页码：第1页共6页
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程序文件题目：采购控制程序
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目的明确采购的职责和内容，保证所有采购的生产性物料、外协加工品、辅助性物料、物品、文化、办公生活用品等符合规定的要求。适用范围适用于所有与产品质量有关的物料、辅助性物料、物品等采购控制。外协加工品可参照实行。术语和定义外协加工品指企业（以合同形式）委托供方生产加工的零（部）件、模具、工装等实物。特殊物资：是指有毒、有害、新产品试制时需进行特殊管理的物料。管理职责生产计划科负责组织顾客订单评审，并编制“销售预测计划”、“销售计划”传递给相关部门。生产计划科负责编制月周“生产计划”传递给采购科、质管部、车间等相关部门进行评审。物流部负责下达物料差缺“采购订单”及对采购订单的跟进、供方监控等。技术中心负责编制产品图样、材料规范等质量要求的采购技术文件。质管部负责采购物料的检验和质量确认，对供方实物质量情况的统计及监控。作业流程及作业方法说明流程作业方法51采购前期准备511所有与产品质量有关的生产性物料、外协加工品，均应按《供方选择及控制程序》选择、综合评价供方，只能向合格供方进行采购和委外加工。512物流部在采购生产性物料外协加工品前，应与供方签订《基本合同》和《批量采购协议》，其内容包括：A采购生产性物料外协加工品的品名、型号规格、价格、付款期限、质量缺陷的处理，以及争议处理方法等合同条款。B图样、标准、规范、包装要求、标识方法等技术规定。C验收方式、随货凭证等质量管理要求。D其它协议，如：保密协议、质量体系要求等。513所有《基本合同》，应由经公司授权人与供方代表签字、盖章后方可生效。514物流部以【采购订单】的形式与供方约权责单位物流部输出基本合同采购订单
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采购前期准备
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定每批物料外协加工品的供货数量、交货地点、交货时间、材质报告及质量保证书等事宜。515生产性物料的采购文件以及相关质量记录均应妥善保存，保存期限为产品在生产和服务中有效期再加上一个日历年。52采购计划制定及下达521r