中心学校总务处2014年春学期工作计划
一、指导思想以服务为根本，以学校工作为中心，不断推进后勤工作改革；以发展为核心，逐步创建节约型校园；以创建个性教育为特色，以法治为依据，进一步建立和完善后勤工作管理制度。以制度强化责任意识，以学习提高职业素质，以人文关怀培养团队精神，打造一支德艺双馨的后勤从业队伍，全面提高服务质量，支撑学校可持续发展。二、工作目标强化“七种意识”，即：服务意识、法治意识、忧患意识、节约意识、风险意识、机遇意识和大局意识；塑造“三种形象”，即：优质的服务形象、精湛的职业形象、踏实的工作形象；做好“四个服务”，即：为教育教学工作服务、为教职工及学生家长的工作服务、为学生的健康成长服务、为学校的可持续发展服务；促进“五个发展”，即：促进自我发展、促进团队发展、促进学校后勤发展、促进师生发展、促进学校发展。三、工作思路1、完成绿色校园建设工作2、建立完善各种规章制度，加强过程管理，初步建成节约型校园。3、加强学校公物管理，完成实物登记，修改完善各种管理制度。4、提高伙食经营质量，5、继续深化后勤管理改革，真正做到人尽其才、物尽其用。四、主要工作及措施㈠强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。组织后勤人员认真学习，全面贯彻“三个代表”的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本
f职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素质和服务意识，加强理论和业务学习，努力提高专业水平和现代信息技术管理水平，以胜任形势的发展和工作的需要。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨，坚持管理育人、服务育人的方向，继续发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风，勤奋踏实工作。进一步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。进一步细化岗位职责、工作量考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工具体职责明确，考核对照标准，以便相互监督，确保后勤服务工作事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求，接受师生监督。㈡切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量1、加强学校财产的管理。加强对校产的管理，提高对各类设备设施的使用效率，妥善保管，合理使用和正常维护，延长物品的使用寿命。总务处同志要加强对r