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窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
第三章员工考核第二十九条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。
f其中:1德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2勤、主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。3能、主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、
出差错率的高低等。4绩、主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,
能否开展创造性的工作等等。以上考核由各车间主任考核对不服从人员将视情节做出相应
处理第三十条考核的目的:对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作
为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。
第四章附则第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行第三十三条本制度自2016年4月1日起实施。
f5S检查表生产现场
评价
得分
内容
检查重点
1分较差2分合格3分良好4分优秀
0分差
虽然可以走过
1在通道上很多、且有去,但要绕开的物品纸屑和灰尘物品或者台车有物品摆放出
通过
了通道上
有物品摆出了
通道,但有注意通道上无任何
标识说明
物品,非常清爽

2场零设在的部备工制件作品及现、乱1了个堆月放以已上经
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已经彻底地在实施“使用时才设置”的管理方法

以马上要用与
有纸屑和破有不能用的零非马上用的物
3柜架里和布等废物件或工具等品进行了区分
上面
摆放管理
正开始进行“使用时才设置”的管理方法
已经彻底地在实施“使用时才设置”的管理方法
4桌子上下和抽屉里
不用的资料、材料等杂乱摆放
放有半个月使桌子上非必需用一次的资料品放置了一周
对不使用的铅笔等文具进行了各种各样的保管
桌子和抽屉里只放置最小限度的必需物品
5仓库
没有落脚的信道
乱杂堆物放了许多仓放但库置没中区有有域被物规遵品定守,是规出按定入物放不品置便放的置,但规都断遵定,守很并了的容且任方易很何法判乐人意
1设备整
2工具等顿
3零部件
乱放r
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