奖罚管理制度10目的：为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常的工作秩序，奖优罚劣，更好的调动员工的积极性，发挥主人翁精神，特制订本制度。20制定原则：遵守有章可循，有章必依，违章必惩，有奖有罚，奖罚分明，奖罚有度，精神鼓励与物质奖励相结合，教育与惩罚相结合的原则。30适用范围：全体员工40定义：41员工奖励分为：表扬、嘉奖、两大类。42员工处罚分为：警告、记过、免职、留用察看、开除五类。在给予各档次的处罚的同时，可以给予一次性罚款；如因工作大意造成重大经济损失的按损失金额的10进行罚款，因主观故意造成重大损失，公司将对其追究赔偿责任。50人事部门权力：51所有员工奖励及惩罚事项的审查。52所有奖励与处罚的备案、人事记录，并负责汇总报财务部。53本规定的修订与解释。60财务部权力：负责奖励与罚款的发放与扣款。70员工奖励规定：71员工日常奖励分下列两类：711表扬：以口头或书面的方式进行的精神奖励。712嘉奖：每次嘉奖奖金为50～500元。72下列事迹之一者，予以表扬或嘉奖721工作勤恳，超质超量完成工作任务，有据可查者；722对公司中、长期发展计划提出合理化建议，经论证富有成效者；723提出合理化建议，经采纳富有成效者；724灾难面前挺身而出，处置适当者；725领导有方，使业务工作拓展有相当成效者；726预防机械发生故障或抢修工程使生产不中断者；727节省物料，有显著成绩者；728表扬累计达三次者；729对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者；7210执行临时紧急任务能依限期完成者；7211成绩突出，为公司带来丰厚收益者；7212检举、制止舞弊、违规或损害公司利益行为，使公司免受损害者；80员工处罚规定81员工惩罚分为警告、记过、开除三种：811警告（并可附带经济处罚）812记过（并可附带经济处罚）813开除（除名，并追究相应的责任）82有下列行为、情形过失者给予警告处分：821对不符合公司职业道德和规章制度要求，情节和影响极为轻微的言行给予警告。822上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。823因个人过失致发生错误，情节轻微者。
f824妨害工作或团体秩序，情节轻微者。825不服从主管人员合理指导，情节轻微者。826不按规定穿着或佩带规定上班者。827遇非常事变，故意规避者。828浪费物料者。829在工作时间嬉戏或从事与工作无关的事情。8210上级有指示或r