求等组织施工。
同时认真审核施工图及说明,严格按照有关规范要求进行技术交底制度、加强技术管理、注意施工原始资料的积累,要按时填写施工原始记录和各项质量检查报表。工程变更须有专人负责、记录、更改、备案、存档,竣工资料图纸必须齐全、交验及明。
制定详细施工技术措施。我们对每部份工程均制定施工工艺流程,对每一分项工程制定施工工序,对各施工工序配备专人检查把关,除设置质检员配合甲方及监理工程师进行质量把关外,自己内部建立一套完整的自检体系,每个班组,每道工序设专人负责质检工作质量控制纵、横成网,跟踪监督,做到上道工序未经检查,下道工序不得进行,发现问题及时解决。
把好原材料、成品、半成品的采购关。会同甲方、监理单位对沥青砼、管材、水泥、钢筋等原材料供货商进行精挑细选,选择产品质量好,供货服务好的厂家,做到材料进场取样检查试验,在进场过程中校核每批材料与取样材料是否相符,如有出入立即停止进货。保证材料进货质量,我们主要采取以下措施:
1)、检查需要进场的材料是否有出厂证明和合格证,地方材料要去现场考察,并签订供货合同,保证材料的正常供应。
2)、所有材料的品种和供货地点、数量需经监理工程师认可后方可进场。3)、材料进场前设专门人员进行检查、试验合格后方可进场。4)、对已进场的材料随时抽检,发现不合格后立即退货,并禁止在工程施工中
精选文本
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使用。严肃工程的检测程序。各道工序完成后均应填写相应的工序检查表,首先由班组自
检,合格后交下一道班组进行互检,技术主管复检,项目部专职质检工程师检查,由监理工程师终检。合格后才可进行下一道工序的施工。三、质量保证措施
以ISO9000《质量管理与质量保证》为标准,建立完善的质量管理机构,完善质量管理制度,建立质量控制流程。
推行全面质量管理,完善质量保证体系,认真贯彻落实我单位的质量方针,强化全员质量意识教育,大力开展质量宣传教育活动,提高全体人员的质量意识和素质,使全体参建人员牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,实行全面、全员、全过程的质量管理,努力提高施工技术水平,严格规范施工,确保质量目标的实现。
1、组织保证健全质量保证体系,严格按照质量体系文件进行质量管理,做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。1)、项目经理部成立质量管理组织机构,严格在质量保证体系下进行管理,作业班组以上单位成立全面质量管理小组,对主要、关键工序的施工质量进行有组织r