程投标文件3、上海市城市建设设计研究院提供的施工图纸；4、《市政道路、排水管道成品与半成品施工及验收规范》（DGJ08872000）；5、《埋地塑料排水管道工程技术规程》（DGTJ083082002）；6、《市政排水管道工程施工及验收技术规程》（DBJ0822096）；7、《上海市排水管道通用图》
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f第二章施工总体部署根据银秋路现状情况和排水管道施工图，我单位进行分阶段施工，具体安排如下：第一阶段：主要施工准备阶段，主要工作为：1、进场后在标段沿线范围内搭建大临设施，并落实项目部；2、邀请四大管线单位进行现场管线交底，办好监护绿卡；第二阶段：根据施工图纸，我们将安排污水主管的施工。
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f第三章施工准备31现场交接安排
按照施工承包合同要求与业主办理好现场交接手续，进驻现场。及时复核水准标高点、控制坐标点，做好临时用电、用水和排水工作。32组建项目班子
根据本工程的特点与实际情况，确定了本工程的项目及管理班子，以及施工队伍。我公司成立以总工程师为领导的指挥部，在施工现场派出经验丰富的项目经理担任本项目的经理，全权、全面、全过程地负责工程质量、进度、安全及文明施工，合理组织流水施工。
参于本工程施工的所有管理人员持证上岗，具有丰富的现场施工经验，又有较好的专业知识和业务水平。33材料、设备、人员的准备
1、材料根据施工进度和施工预算中的工料分析，编制工程材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。组织材料按计划进场，做好验收、保管、复试工作，确保工程顺利开展。2、设备为本工程配备的机械设备在进场后做好维修保养工作，确保设备的完好性。这些设备将根据工程进度安排陆续运往工地。
设备在进场使用前报现场监理工程师，确认为允许使用类型，方
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f可使用。大型机械在使用前应进行调试、验收、试用，合格后正式使用。需拼装后才可使用的机械，进场日期视拼装工作量相应提前。小型机械、运输车辆在使用前五天进入施工现场。
由于本工程建设周期紧，我公司把本工程作为我公司的重点工程，在设备的供应上公司将急事急办，特事特办，确保本工程的机械设备及时到位，并根据工程的实际需要，做好充分的准备。
为本标段配备的机械设备数量详见机械设备附表。3、劳动力准备为保证本工程的施工进度和施工质量，同时也为保证企业的声誉，我公司按业主及施工要求，派驻项目经理、r