2014年注册会计师《公司战略与风险管理》新旧考试大纲对比2014年大纲在2013年大纲的基础上进行了章节之间的调整，同时删除了一些内容，也增加了一些内容。第一章第二节的“战略管理中的权力与利益相关者”移到第四章第四节；第一章增加了公司战略的功能，第五章第一节增加“企业风险管理的特征”；第一章第二节的“信息技术在战略管理中的作用”删除，第二章第三节“差距分析”删除，第五章第一、二节删除“企业风险管理发展历程”、“风险管理的范围”、“风险管理成本与效益”、“风险管理文化”、“实施风险管理的障碍与关键问题”的内容，第五章第五节的“11蒙特卡洛随机模拟法”删除，第六章第一节和第二节的内容删除；第六章第五节删除了“企业内部控制审计”的内容。
2014年注册会计师《公司战略与风险管理》大纲变化对比表2013年注册会计师《公司战略与风险管理》大纲一、测试目标9了解风险管理的主要技术与方法；10掌握内部控制的概念；11掌握内部控制规范的框架体系。二、测试内容与能力等级（一）战略与战略管理1．公司战略的基本概念（2）公司的使命与目标2．公司战略管理（1）战略管理过程（2）战略变革管理（3）战略管理中的权力与利益相关者（4）信息技术在战略管理中的作用（二）战略分析3．差距分析（1）外部环境和业务单位战略差距（2）内部环境和业务单位战略差距（3）公司层（总体）战略的差距分析三战略选择1．总体战略（公司层战略）（2）发展战略的主要途径③内部发展战略2．业务单位战略（4）基本战略的综合分析“战略钟”（四）战略实施3．战略控制（2）战略控制方法①预算与预算控制②企业业绩衡量指标③平衡计分卡的业绩衡量方法④统计分析与专题报告（五）风险与风险管理（五）风险与风险管理第一节节名“风险概述”改为“风险与风险管理概述”；第一节增加（四）战略实施3．战略控制4．战略管理中的权力与利益相关者（1）企业主要的利益相关者（2）企业利益相关者的利益矛盾与均衡（3）权力与战略过程增加第四节“战略管理中的权力与利益相关者”，原第一章的内容三战略选择1．总体战略（公司层战略）（2）发展战略的主要途径③内部发展2．业务单位战略（4）基本竞争战略的综合分析“战略钟”小标题发生变化差距分析内容删除（一）导论1．公司战略的基本概念（2）公司的使命、目标与公司战略的功能2．公司战略管理（1）战略管理过程（2）战略变革管理章名发生变化第一节中的“r