导、咨询服务。八、负责医学工程技人员的技术培训及考核；负责组织对医疗器械使用人员的操作培训及考核工作。九、负责医疗器械使用过程中可疑不良事件的收集与上报工作。十、负责医疗设备的档案管理工作。十一、负责医疗器械突发事件的应急处理和协调工作。完成卫生行政部门和医院领导交办的其他工作十二、加强医德医风建设和安全稳定工作。
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f二、医学装备管理委员会工作职责
一、医学装备管理委员会负责全院医疗设备的供应计划、采购管理、制度建立健全等工作，保证医疗、教学、科研工作的顺利进行，为临床服务好，做好保障。
二、医学装备管理委员会的工作均按照上级主管部门、属地主管部门（某区卫计委、重庆市卫计委）及国家卫生部的相关制度及要求开展工作，认真贯彻、执行《医疗设备监督管理条例》，组织制定本院相应的规章制度。
三、负责设备购置计划的讨论、大型设备的可行性论证、大型设备的报废讨论，制定、修订、监督执行设备管理有关制度。按医院规定凡价值在10000元以上的医疗设备，由申请购买科室向设备科提交书面申请，设备科呈交医学装备管理委员会公开论证、无记名投票，并报院办公会审核批准，最终形成医疗设备采购计划。
四、医学装备管理委员会成员有义务对申请购买的设备、耗材进行资料收集、产品比对及相关厂商的考察，同时有权对申请购买设备、耗材提出反对购买意见。负责对医院医疗设备采购、管理工作中的重大抉择及技术问题进行评价、咨询。
五、医学装备管理委员会讨论通过的医疗设备，根据政府招标采购规定进行招标采购。
六、负责确定并建立本院医疗设备管理体系，制定相关工作制度细则，对其进行审核和评价，监督纠正措施的执行。
七、负责建立本院的计量管理体系，组成医院三级计量管理网络，督促开展对医院设备的定期计量监测工作
八、负责确定并建立医疗设备临床使用安全质量的监控体系，组织对医疗设备安全事件的调查和追踪。
九、建立相关的管理工作奖励、处罚制度，并组织执行医疗设备使用效能分析评估。
十、定期听取设备科工作汇报，审定医院医疗设备管理规章制度，转达医疗设备管理反馈信息，并审察其整改措施落实情况。
十一、医学装备管理委员会每年召开一次工作会议，审议一年设备预算方案。
十二、加强设备的管理，减少投入，增加产出，杜绝浪费，做到经济效益和社会效益并重。
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f三、分管设备科院领导工作职责
一、贯彻、执行国家与地方的有关法律、法规、政策和制度。二、按照医疗设备管r