公司辞退员工
对轻微触犯公司规章轨制的对公司造成重大损掉的以及其他情形公司以为其不合适在司工作的人员予以辞退劝退由部分主管将书面辞退单交分解部存案
审批
分解部核实被辞退人员事宜的具体情形请示总司理审批对获得同意辞退劝退者于分解部领取《去职人员交代表》筹划去职手续
员工去职流程图
员工辞职申请
正式员工辞职：须提前一个月书面申请递交分解部试用期员工辞职：须提前三天书面申请递交分解部
详情沟通
分解部与申请辞人员工进行沟通商量改良其工作困扰的可能性
辞职申请表填写
与分解部沟通后本身需领取《辞职申请表》填写分解部存案
请示各部分看法
分解部将申请人填写的《辞职申请表》与相干部分主管沟通吸收各主管人看法
获准辞职辞退
工作移交
去职人本身接任者部分负责人配合筹划工作交代包含收回各类文件材料电脑文件暗码等并填写《去职人员工作交代表》交于分解部
未获准辞职辞退
逐级沟通
由分解部副总总司理对预去职人员进行具体交换
获准辞职辞退
清还用品
分解部向去职者收回：钥匙咭片办公用品等属于公司的财物品并完成《去职人员工作交代表》相干项目后交分解部
去职面谈
分解部与去职人员进行谈话对员工可能有的问题赐与解答收罗去人员工对公司的评论及建议
财务结算
凭分解部开出的《去职结算通知单》（考勤情形）进行分解部将有总司理签字同意的《去职人员工作交代表》以及《去职结算通知单》的复印件交财务处原件存档保存财务部告诉去职人员需扣除费用详情及发下班资时光与数量
备注：1凡未按此程序进行去职手续筹划者对其小我造成的损掉由去职人员自行承担2凡未按此程序进行去职手续筹划者对公司造成损掉的公司有权穷究其响应义务及补偿
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