“打工是天生的，老板才是后天的”。世界上99的老板都是从打工开始的（1的人要感谢他的爹娘），而且其中90以上是通过边打工边创业成为老板的。李嘉诚推销过塑料花、王永庆卖过大米、陈天桥编过软件、黄光裕当过修理工……r
　　“边打工边创业”是创业成功者的天梯，成功与否不但要看创业者的心态和能力，更要看老板的态度，因为老板的态度决定了你如何处理打工与创业的关系，同时通过老板对待“边打工边创业”的态度可以真实地测度打工仔在老板心中的位置和打工的价值。r
　　一、老板的五种心态r
　　1、害怕　　如果一个企业有人辞职出去创业引起老板害怕甚至恐慌，一般有三种情况：第一，辞职的人是企业的关键性人物或者身处要害岗位，此人的离开会让老板感到一时难以找到可以替代的人，因而害怕经营上会受到损失；第二，害怕辞职者另立山头与企业形成直接竞争；第三，害怕造成内部其他人员思想波动，甚至引起连锁反应影响企业的稳定。事实上，无论因为何种原因，老板都应该正视员工创业，害怕是没有用的，因为这股“边打工边创业”的浪潮已经形成，老板害怕与事无补。但是，面对害怕心态的老板，打工者如果想以“边打工边创业”的方式创业，最好做好二个选择：一是事先坦诚地与老板沟通，将个人的想法和计划真实的说明，让老板心里有所了解和准备，至于什么时候说、什么方式说当然需要“见机行事”，最好在本职工作不紧张的时候沟通；二是如果认为老板非常害怕而会采取对自己立即不利的措施，最好不要在职创业。r
　　2、压制　这种老板往往口是心非。表面上可能会无所谓，但实际上他会采取各种手段进行压制。一个企业大区经理将老婆调到身边后，老婆一时找不到合适的工作，二人利用所有的积蓄开了一家饭店。由于老婆人生地不熟，老公自然会利用各种方式帮忙。公司老板在饭店开业的时候还亲自去过，说了些感人的话。但是随着饭店生意逐渐好起来，老板观察到这位经理不愿意出差，想法就多起来了。原来每个月平均出差一次，后来变成一个月回家一次，搞的这位老兄疲惫不堪。过了一年，老板感到时机成熟了，干脆动员这位经理主动辞职。r
　　实际上，出现这种情况老板和当事人都有问题。这位经理应当经常与老板沟通，特别是开饭店的初期阶段不能明显影响工作，而且一旦发生与工作有所冲突最好主动说明情况，免得引起误会。作为老板，员工由于实际困难需要通过创业解决生活压力问题，只要不影响正常工作就不应当施加压力，如果认为这种行为与企业向背r