简述对于工程造价管理的必要性和相应措施
摘要：工程造价管理贯穿于整个工程建设过程中，不仅关系到企业的生产建设成本，更关系到企业是否可以长远发展。将工程造价管理纳入整个企业建设规划当中，进行合理的规划管理，才能实现在经济和社会效益上的利润最大化。本文主要从工程造价管理实施的必要性出发，以我国建筑业为参考，探讨目前我国建筑行业中出现的工程造价管理理由，并就此提出相应的措施倡议，借此希望能够推动建筑工程企业合理、有序发展。
关键词：工程造价规划必要性理由措施近年来，我国经济不断发展，建筑行业也随之蓬勃崛起。在保证工程质量的基础上，如何实现利润的最大化成为建筑企业管理者需要深入深思的理由，而做到工程造价的有效管理便是其中一种重要的解决策略。只有实现了对成本的有效管理和长效制约，才能在根本上实现企业的盈利。因此，在实际工作中，要深入认识到工程造价管理的必要性，并制定完善的管理措施策略，严格制约建筑造价成本，才能从根本上达到制约建筑成本的目的，实现企业利润最大化。一、工程造价管理的必要性1适应市场发展，为企业争取最大效益
f建筑工程一般的特点是：工期较长、设计更改频繁、建筑过程中材料价格变化大、建筑过程中意外情况发生率高等，这些特点造成了工程造价的不稳定性。但在长期的计划经济时代，建筑工程造价的制约都是依靠行政命令或计划定价的方式进行管理，往往缺乏科学性和合理性，并不能随着市场的转变而有所变动，更重要的是，往往因为这种不合理的管理导致工程项目质量有理由，造成不必要的损失。而社会主义经济时代要求建筑企业必须进行全面的、有效的工程造价制约，只有这样才能在激烈的行业竞争中立于不败之地，实现经济效益和社会效益双丰收。
2推动目标的实现，稳定企业的发展工程造价管理还具有预测成本、制约投资、评价建设和调控资源的作用。而建设企业进行工程造价管理的目的就是为了实现预期的投资目标，希望借助规划、预测的方式对接下来的工程进行估测、预算以及监控，督促工程的质量、制约施工成本，实现企业的稳定长远发展。大型建筑企业之所以能在激烈的竞争中保持稳定发展与其完善的管理体系有着重要的作用。3国家、社会发展的客观需要从宏观方面来看，工程造价管理的实施和加强是国家和社会发展的客观需要，只有建立起严格的监管制度，并利用相应的经济、法律和行政手段对于市场行为进行规范，才能
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