算审核三负责重、特大技术改造工程项目技术规范和性能指标发布。第七条财务与风险管理部
f一负责将技术改造项目年度计划纳入集团公司预算二负责技术改造项目财务监督管理三负责指导技术改造项目财政奖励、税收政策争取等。第八条二级单位一负责所属火电企业技术改造项目的评审、申报～计划分解与组织实施二负责技术改造项目全过程监督和管理三负责组织、协调、指导技术改造项目的政策奖励申报工作四按时上报项目计划、项目进展、资金使用情况等材料。5第九条火电企业一负责贯彻落实集团公司和二级单位各项规章制度及有关要求二负责本企业技术改造规划、计划的编制三负责本企业技术改造项目的储备和申报四负责技术改造项目具体实施和管理五负责研究和争取技术改造项目的政策奖励六按时上报项目计划、项目进展、资金使用情况等材料。第三章技术改造资金管理第十条技术改造资金纳入企业预算管理～并在企业资本性收支预算中统筹安排。第十一条技术改造项目应按批准的项目和预算计划单独建账～专款专用～不得挪作它用。第四章技术改造计划管理第十二条技术改造项目分为特大项目、重大项目、一般及零购项目。特大项目是指单项费用在500万元及以上的项目。
f重大项目是指单项费用在100万元及以上、500万元以下的项目。一般及零购项目是指单项费用在100万元以下的项目不6含非生产车辆购置～其中零购项目是指用于生产但不在生产现场永久安装的设备及其他与生产、经营有关的固定资产的购置。第十三条项目计划编制原则一制定技术改造项目计划时～必须明确技术改造的方向和目标～计划项目要具有充分的效益分析二突出重点项目和关键项目三充分考虑内、外部环境因素～防止短期行为和盲目上项目的做法四主体改造和与之配套的工程应作为同一项目～没有直接联系的若干独立项目不得合并为一个项目～也不得将一个独立项目进行多项分解五火电企业计划项目要区分轻重缓急～涉及人身和重大设备安全、不符合国家法律法规或行业标准、存在严重隐患需进行整改的项目～节能减排效益显著的项目应优先安排。项目的排序状况将作为审核立项和批复费用的重要参考依据。第十四条项目立项原则一安全类项目要着重解决安全性评价、安全生产检查中发现的问题、运行中发现的重大设备隐患～反事故安全技术措施落实等二节能类项目必须量化预期效果～原则上投资回收期应小于5年三环保类项目应优先r