房地产公司店长日常管理工作
3、检查员工每日网络端口的刷新及更新；4、检查员工已安排且未完成的量化工作；5、检查员工跟进意向客户并约带看时间；6、定制员工今天的电话量化任务；8、协助员工解决现有意向单意向客户目前存在的问题；9、提醒团队及个人本月业绩目标的差距；10、安排及督促员工的客户来源定向及定量；11、带领团队到楼盘附近或商业圈派发宣传单张；12、引导员工洗旧客户约带看并练习口语；13、掌握并熟知楼盘的销控及价格变动；14、协助员工跟进意向单并解决问题促成认购；15、总结团队昨天、今天的工作并从中汲取经验；17、组织员工学习相关的业务知识及政策培训；18、考核员工的学习进度及业务熟悉程度；19、调动员工的积极性及团队的凝聚力。
fr