司领导
关联流程工作分析
N审批
Y
绩效评估
N审批
Y
考核考勤福利奖惩保险
财务部
f福利社保参保人员
个人自行缴费申请
集体户参保停缴
申请
人事部制订年度社保基数
调整方案
年度社保基数调整方案执行和备案
主管公司领导审批
总经理审批
关联规程福利
国家政策
签署意见缴纳标准备案
审批
档案
办理社保增员减员汇缴手续
社保发票原件提供给公司人
事部
社保缴纳月报表
社保个人扣缴报销明细表
财务部转账
薪酬
f奖惩员工
部门经理
人事部
公司领导
总经理
关联流程
行为表现及结果
行为表现及结果
部门经理或相关部门调查取证并作书面结
论
一次申诉机会
行为表现及结果
主管公司领导或相关部门调查取证并作书
面结论
总经理指派专案小组调查取证并作书面结
论
绩效评估
相关部门规程
奖惩决定
终止并通知提名人
审批Y
N
书面形式提交
理由是否成立Y
N维持原决定
取消或改变原决定
终止并通知提名人
发布文件
奖励
实施
处罚
通报表扬专项奖励优秀员工
……
通报批评罚款开除起诉
文件存档
审批Y
N
薪酬
薪酬离职法律程序档案
f岗位调整员工
固定时间的岗位调整
告知相关人员签字确认
部门地区
人事部
主管公司领导总经理
部门经理会讨论，综合评价全体员工
评价结果
关联流程考核评估
人事通知单（评价结果）
非固定时间的岗位调整
存档
因个人爱好特长等提出岗位调整
的书面申请
根据业务规划和工作计划，或员工不胜任岗位工作，提出岗位调整的书面报告
根据公司发展或规划需要，提出岗位调整议案
档案
获知
书面意见
获知获知
汇总并形成处理意见经理例会讨论决定
取消岗位调整执行批示
审批Y
N
调薪晋升降职转岗待岗
薪酬劳动合同劳动合同劳动合同劳动合同
f人才储备员工主管
表现
部门经理
人事部
公司领导
总经理
关联流程绩效评估
表现
表现提名
编入人才发展名单
终止并通知提名人
提名
Y审批
N
提名
提交董事会讨论
Y审批N
工作表现
素质测评
考察培训计划
工作内容拓展计划
确认
编制培养计划
工作表现考察
计划实施
确认考察
培训
考察报告
考察报告
考察报告
条件突出但暂未加盟公司的求职者
反馈给各提名者
储备人才库人才储备报告书
N审批Y
提交总经理
岗位调整
f培训员工
部门
人事部
公司领导
培训需求
参加培训
参加考试
总结
批转
培训评估表
培训需求目的分析
职位说明书
满足必备知识技能
入职培训
满足发展知识技能
在职培训
选择培r