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运营部管理制度
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运营部管理制度0目录0第一节市场运营部组织架构及职能分配1
一、部门职责1二、岗位设置1
1、运营总经理22、项目经理24：文员3四、职业道德4第二节市场部管理制度4一、行政处分规定4二、作息时间及请假规定5三、办公用品管理细则5四、电话管理规定5五、员工着装仪表管理规定5九、项目档案管理6十、会议制度管理：6第三节运营部工资奖励及提成奖励制度6
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第一节市场运营部组织架构及职能分配
一、部门职责
根据公司及市场的需求，提出或拓展新项目方案；参与公司保洁项目运营、工作策划方案的计论；负责项目招投标及工作流程；负责制定项目的人员调配；项目的整体方案，主要内容包括：（1）人员管理；（2）市场分析；（3）运营策略；制订公关策略并监控实施；制订策略，主要包括：
（一）拟订年度、月度和每日的工作计划r