宇雷增员系统操作手册
宇雷增员系统操作手册
中国平安河南分公司
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前言
随着保险业的不断发展，现今的保险市场已经形成了诸候争霸、深挖细耕、无不渗透的局面，抢占市场更大的份额成为了市场竞争主体最为关注和首要考虑的课题。而人力是各寿险公司抢占市场、扩大市场最直接、最有效的媒体和主力军。所以，人力的多寡在一定程度上决定了一家公司的发展速度。
今天，我们认识到了一个全新的、更加有效的增员系统宇雷增员系统。
宇雷增员系统是一种增员活动的新模式，它更加系统、关注于细节，以前期充分的铺垫造势和启动、中期有效的追踪和严格有序的选才、后期全新的培训方式和建立归属感，使一个增员活动可以在短时间内迅速形成全员增员的风暴，并得到意想不到的收效。
在宇雷增员系统的操作过程中，有着一系列的标准化动作，在细节的把控上有着更高的要求。为了把这样系统性很强的增员活动变得更加一目了然、更易懂、更易操作，根据分公司总经理室的要求，特别把一些宇雷增员系统操作的关键点和注意事项整理于此，希望能够给我们的人力发展提供些帮助。
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整个操作流程共分为七个阶段，历时20
天：
第一阶段铺垫造势七天
第二阶段师资班二天
第三阶段启动会一天
第四阶段增员风暴五天
第五阶段复试
一天
第六阶段创新班三天
第七阶段迎新拜师会一天
第一阶段铺垫造势
1、职场的布置和氛围营造积极向上的增员标语以覆盖为原则，铺天盖地在公司的每一个角落张贴，如职场、走廊、楼梯间、门窗、办公室、卫生间等。（布置内容见附件铺垫造势）2、早会增员主题的安排根据机构、部门的实际情况安排基本法利益分析、绵绣人生、增员理念、增员方法、增员技巧等为专题做增员早会。（此处略）3、师资班培训场地的确定和要求场地需要在具有一定规格的星级酒店举办，要求培训教室明亮整洁、音响设备齐全、住宿条件较好，
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时间为一天半的封闭式培训。4、师资班参训人员的筛选师资班参训人员原则上为主任以上职级、有发展
意愿的准主任、公司营销培训部内勤。5、分公司增员方案与增员活动的结合宣导结合分公司增员方案与此次增员风暴做充分宣
导炒作。（此时不公布方案的内容仅做造势和氛围营造的动作）
6、内勤员工的分工7、增员活动的行事历公布综述：“铺垫r