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末位医生。适合:医院较为成熟,医生执业水平均为好的医院。
五、综合绩效核算方法。
1、累计业绩进级法。优点:建立长期激励与短期激励相结合,
f有利于团队稳定。缺点:新聘医生难度大。适合医院步入良性发展,业绩稳定的医院。
2、组合指标进级法。优点:建立长期激励与短期激励相结合,有利于团队稳定。缺点:新聘医生难度大。适合医院全面进入良性发展,医院处于持续稳定发展期。
3、绩效组合核算方法。根据不同情况进行上述绩效核算方法的结合。
六、保底绩效的激励方法。
1、初诊量不足的医院,通常采用保底绩效。与之相适合的激励方法可采取定额初诊量约当业绩提成法。
2、成熟医院新引进的医生,通常也采用保底绩效。与之相适合的激励方法可采取质量组合指标核算法,强调相关质量保证。
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