科室、车间负责人要认真组织，安全员要充分发挥其职责，每天对部门区域内开展自查自纠，排查各类安全生产隐患，把每天排查的安全隐患形成记录，列出隐患项、整改措施、整改完成时间等规范的台账资料。厂安全生产委员会每周定期组织开展一次全面的安全检查，对检查中存在的安全隐患落实到责任部门，要求限期整改，并将整改结果上报安全生产委员会备案。由安保科综合每次检查健全安全隐患项、整改措施、整改完成时间等资料台账，并组织复查，对未按要求进行整改的责任部门进行通报批评，并列入月考核范围。3、总结验收阶段（12月21日12月31日）。厂安全生产委员会组织查看各科室、车间的资料台账及现场管理，对各科室、车间开展自查自纠、隐患整改的专项行动进行验收。最终组织召开全厂的安全会议，对专项行动做的好的科室、车间给予表彰，对做得相对较差的科室、车间给予通报批评，并进行认真总结、反馈意见，对存在的不足及取得成效进行评估。
f（二）排查治理范围和内容1、安全生产法律法规、规章制度、操作规程标准的贯彻执行情况。各科室、车间对照十大管理体系认真疏理相关的规章制度，查看使用的操作规程是否已经更新为现用设备的操作规程，收集完善相关法律法规，列出法律法规清单。厂安委员会在排查治理阶段每周定期开展一次安全生产大检查，查生产现场、外协施工作业现场等的现场规范管理，对各类安全防范措施的落实情况，严格执行安全操作规程，杜绝“三违”现象发生。2、安全生产责任制建立及落实情况。各科室、车间在要严格按照安全生产责任制的要求，层层分解落实安全责任到岗位、到人，查记录。3、企业安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况，劳动防护用品的配备和使用情况。各科室、车间要对使用的设施设备做一次全面的检查，发现安全基础设施不健全的要立即完善，不能完善的要上报安委会讨论，研究制定相关整改方案，做好设备的维护保养，确保各类安全设施、设备齐备、完好正常运行。加强生产现场的安全检查，严格执行劳动防护用品的相关管理规定，作业期间佩戴劳保用品。4、危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况。严格执行特种设备相关管理制度，
f严格对特种设备的定期安全检查，职能部门要加强特种车辆及设备的维护保养工作，从源头上消除特种设备潜在的安全隐患。安全保卫科要配合生产技术科做好危险物品的存储保管，严格执r