贷款利率，从而增加了中小企业融资成本。由于资金的问题，企业主必须需找短期化投资目标，尽快收回投资，很少考虑企业长远规划发展，缺乏科学的财务预测、决策、预算、分析，盲目性投资现象普遍存在。2、中小企业管理观念陈旧中小企业中企业领导者由于缺乏对于财务管理的理论方法的认识，他们没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财
f务管理观念，使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。这样容易造成他们越权行事，造成财务管理混乱，监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。
3、中小企业财务机构不健全大多数中小企业虽然设立了会计财务机构，但是会计人员配备不合理，他们都没有经过专门化、系统化的知识教育，没有会计专业技术职称。财会人员专业技能低，导致企业会计工作随意，财务工作极不规范。也有不少的小企业根本不设会计机构，或虽设会计机构却形同虚设。财务与会计不分，没有专职的财务管理人员，忽视了会计工作在企业财务管理中的重要作用。这种现象的后果必然导致财务管理制度的缺失，内部管理混乱，更严重的是因此而使会计信息失真，企业无法用会计信息指导和发展生产。二、我国中小企业财务管理问题的解决1、量体裁衣选择合适的财务管理目标中小企业在进行具体的财务管理操作之前其经营者与财务负责人应该首先为企业制定合理的财务管理目标因为财务管理目标具有导向约束和评价的功能有了明确的目标以后企业可以有明确的前进方向能够制定具体的实施计划去实现这样的目标最后通过一个个目标的实现来促进整个企业的快速、健康和长远的发展。财务管理目标是在特定的理财环境中通过组织财务活动处理财务关系所要达到的目的。从根本上说财务目标取决于企业生存目
f的或企业目标取决于特定的社会经济模式。2、政府要为中小企业健康发展创造良好的外部环境中小企业由于其经营规模小，抵御市场风险的能力差，资金经营
能力差等，决定了它通过市场融资资信很低的特点。这从客观上要求国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。例如，针对目前温州中小型企业的现状，温家宝总理国庆期间对温州进行考察前后，中央、浙江省、温州市都出台了一系列措施“救市”以帮扶中小企业，甚至对个别企业进行了特殊关照，比如温州政府要求银行对于信泰集团“不抽资、不压贷”，温州市浦江县政府提供3000万元过桥资金一种短期资金的融通，期限以6个r