片赤诚。教师的理想并不只是表现在三尺讲台上，在后勤同样有一方热土，有一片蓝天，在后勤工作中，我们同样可以做得更好。骨干教师、教学能手、优秀班主任固然让人羡慕，但孩子们吃得好、睡着香，在愉悦的环境中学习、健康成长，我们同样可以打造出优良的服务窗口，并把这个服务亮点展示给我们的领导，展示给我们的兄弟学校，我们得到的一样有荣誉、一样有掌声，更有的是一种尊重。
f在后勤工作中，因为感动，所以我热爱后勤这份事业因为我热爱后勤这份事业，所以我追求。今天竞聘总务主任后备干部人选，我也许不是最好的，但我相信我是最努力的。我对总务主任的工作设想有以下几个方面：
一树立服务育人的理念，全心全意为教育教学服务，为全体师生服务。二制定详细的工作计划，定期进行工作总结，广泛听取师生意见。增强服务意识，提高服务质量。三食堂的管理：把食堂卫生和食品安全放在突出位置，为师生的健康负责，为师生的安全负责建立严格的考评机制，层层落实责任状食品采购、保管、加工管理，各环节手续健全，分工明确，责任到人，严格执行谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责科学安排好食谱，抓好营养配餐，让学生吃得饱，吃得好。四保育组的管理：保育员的宿舍管理，其实是班级管理的一个外延说白了，保育员就是孩子的生活父母，保育员的一言一行有意无意的都会影响到孩子的发展，影响到他的健康。万事德为先，保育员只有在本职工作上对孩子倾注满腔热血了，孩子们的身心才会健康成长，才能养成良好的生活习惯，形成良好的品格。对于保育组的管理，主要从安全、纪律、卫生几个方面进行常抓不懈，警钟长鸣。五三供组做到水暖电的有效供应，定期对三供系统进行检查和维修，确保三供设备及时投入使用。保证师生每天能喝上开水，保证宿舍、教室、餐厅的及时供暖，保证师生正常的学习、生活工作秩序。六门卫人员严格执行岗位职责，工作尽职尽责，严防安全事故的发生。七做好学校资产的登记、保管及维修工作。八利用上班时间或假期做好校舍的简单修缮工作。九后勤人员的考核，制定严格的考核方案，充分发挥民主作用，让后勤各个岗位的闪光点充分展现出来，以表奖先进的形式促进后勤每位职工的积极性。十开源节流。能自己做的事，就自己做，能节俭的就节俭不浪费学校的一分钱。节水、节煤、节电从身边的小事做起，从自我做起。十一协助学校抓好基地建设，要求教师做到的事情，自己首先要做到要求教师完成的工作，自r