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供应链系统下的企业物流管理研究
作者：王煦刘鑫来源：《经营管理者中旬刊》2016年第11期
摘要：随着市场经济的发展以及经济的快速进步，企业之间的竞争愈发激烈。现阶段来看，企业的竞争力更多是在物流管理（Physicaldistributio
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t）和供应链管理（supplychai
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t）方面的竞争，供应链的管理思想改变了物流管理的方式方法，供应链管理显得尤为重要。企业内部必须要建立合理化且科学化的现代化管理体系，使得企业能够充分适应日益竞争激烈的市场。笔者将根据相关工作经验，综合分析供应链系统下的企业物流管理，详细阐述供应链和供应系统的相关理论，就目前供应链企业物流管理存在的问题提出相关建议，以期能够广泛提高供应链企业物流管理水平措施。关键词：物流管理供应链管理企业竞争力从现阶段企业的供应链系统管理角度来看，物流管理从始至终都发挥着重要的作用。在现代物流管理和传统的物流管理之间，供应链系统是区分两者的重要标志。在企业管理中，供应链在物流管理中所占据的地位越来越明显，在一些影响力比较大的企业中，其本身拥有先进的供应链物流管理系统。物流技术相对于普通企业而言也处于优势地位，再加上优秀企业本身具有相当优秀的物流管理人才，上述种种条件的存在使得知名企业能够成为供应链系统下的佼佼者。简而言之，以供应链作为管理手段能够广泛提高物流企业的综合竞争力。一、供应链的基本概念和基本特征供应链的发展经过了较为漫长的一段时间，供应链主要是包括生产产品、交付产品以及服务产品等全部过程，供应链贯穿整个商业活动的始终。一般情况下，物流企业的供应链融资渠道会受到相应限制，继而使得物流行业的发展停滞不前。基于此，相关人员应该大力拓宽融资渠道，有效概念物流企业的外部融资环境，给物流产业的发展提供良好的发展机遇，与此同时为物流企业快速发展提供充足的现金流。供应链的基本概念主要指的是产品在生产和流通过程中，将所涉及到的批发商、生产商和消费者等共同参与活动组成的供需关系的网络。对于消费者和供应商来说，供应链本身不仅仅是一条信息链，还是一条增值链。供应链的基本特征表现在以下几个方面：（1）复杂性。供应链节点上面的企业本身不够单纯，而是由多种类型的企业所构成的，因此相对于一般单个企业的模式来说，供应链结构模式具有更多的不确定性和复杂性；（2）供应链是一个整体。供应链是以整体的目标为中心，因此供应链本身具r