设备供货合同等等与本项目有关的建设合同；五、编制依据
1，各专业安装工程施工质量验收规范。2，国家有关规范与验收标准。3、武装大项目监理规划。六、监理工作流程电气材料、电气设备、预埋构件等材料设备的质量控制基本程序、安装工程隐检、预检及分部分项工程验收程序，完全按照桂林高新万达工程部下发的《项目管理技术汇编》中对建筑工程材料、消防材料、构配件和设备的检验报审制度的要求内容完成。七、监理工作的控制要点及目标值（一）电气安装的质量控制1、质量控制目标值根据业主要求及施工合同，本工程质量要求合格。2、质量控制要点及手段为确保完成预期的质量目标，针对工程安装监理项目的具体情况，质量控制可按监理规划、组织实施进行。（二）进度控制
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f1、进度控制目标值总工期为个月，以业主与施工单位签定的工程总承包合同中所确定的总工期为目标。2、进度控制要点确保工程进度，搞好安装与土建、装饰的交叉配合外，协调好各相关单位之间的关系，要求各相关单位认真安排施工作业计划，逐层搞好工序间的交叉与配合。八、监理工作的方法及措施（一）质量控制“百年大计，质量第一”是我国工程建设的一贯方针，目前，对本工程我项目监理部采用动态质量控制，对工程质量实行预控、检查、验评三结合，严格执行事前、事中、事后的质量控制措施，确保工程达到预期的质量目标。1、认真参加施工图纸会审和设计交底，了解设计意图，审查各专业施工图的相互配合，及时发现存在的问题，尽量避免设计失误造成的损失，坚持做到未经会审的施工图不得投入施工。同时做好技术文件复核工作。2、查承建单位资质、质量保证体系的同时，注意检查参加施工的管理人员，关键工种的操作人员是否具有上岗证书，同时有关人员必须及时到岗、到位，不得随意更换或抽调，如有必须更换的，事先报项目总监同意，项目经理更换必须经业主同意。3、在材料、构配件订货前，由施工单位提出产品资料，经各专业监理工程师审查后才可订货进场，材料进场后必须出具出厂合格证，材料试验
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f单等资料，并报我单位，经项目专业监理工程师审查并抽查复验合格后，方可用于建设工程。新材料的购置必须有试验报告和推广证书，符合试验要求。
4、对施工机械及设备的型号，主要性能参数和操作要求三方面予以审查，同时检查机具数量以满足施工要求。
5、对专业施工方案进行审查，确保方案在技术上可行，在经济上合理，有利于提高工程质量。
6、预检及分部r