单选题
1最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例的应该是（）。

B胡夫金字塔
2控制的过程的第一步是（）。

D建立标准
单选题
3《管理理论的丛林》、《再论管理理论的丛林》的作者是（）。

A孔茨
4刚性预算和弹性预算划分的标准依据是（）。

B预算控制的力度
5组织中上级指挥下级工作的权力被称为（）。

A直线权力
6把控制分为集中控制、分散控制和分层控制，其划分的标准是（）。

B控制的程度
7非正式组织基本的存在形式有（）种。

D5
8在管理的基本职能中，激励组织成员完成组织目标的是（）。

C领导
9在组织中直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作的职责的人是（）。

D操作者
10任何管理在实际运行过程中都会受到确定性和不确定性因素的影响和作用，这是指（）。

B权变规律
11企业流程再造一般分为（）过程。

B4
f12认为管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命的是（）。

C卡兹
13风险型决策最常用的方法是（）

B决策树法
14“学习型组织”理论的提出者是（）。

C彼得圣吉
15成就激励理论的提出者是（）。

C麦克利兰
16认为管理者应该具有技术技能、人际技能和概念技能的学者是（）。

C卡兹
17确定一个组织的人员需要的种类和数量的工作是指（）。

B人力资源规划
18对于规模较小或业务活动简单、稳定的企业，最合适的组织形式是（）。

A直线制
19管理人员的能力和素质具有“相对重要性”，即随着领导者等级地位的提高，管理能力的相对重要性增加，技术能力的重要性减少，这个观点的提出者是（）。

B法约尔
20费特勒模型是属于领导理论中的（）。

B领导权变理论
21在马斯洛的需要层次理论中，最高层次的需要是指（）。

D社会需要
22根据有关的技术经济定额来计算确定计划指标的方法是（）。

C定额换算法
23亨利明茨伯格提出的管理者角色理论认为，管理者扮演着（）种角色。

D10种
24提出了所谓理想的行政组织体系理论，被人们称之为“组织理论之父”的是（）。

B马克斯韦伯
f25战略性决策和战术性决策是划分标准是（）。

D按照决策目标的影响程度不同
26一种员工广泛参与企业管理的组织制度是（）。

A团队式
27认为成功的领导者要根据下属的成熟程度选择合适的领导方式，这是（）。

D应变领导模式理论
28作为一个开放式的网络系统，其中每个成员之间都有一r