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人力资源管理标准
1目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变
动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。2适应范围：
公司全体员工。3职责：31人力资源部具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理；32各职能部门配合人力资源部办理员工管理相关手续。4工作要求：41员工招聘411用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度（或临时）用人计划，填写用人需求表送人力资源部。412人力资源部根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总经理审批后实施。413对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总经理审批后送人力资源部实施。414人力资源部根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。415招聘信息发布后，人力资源部依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。416人力资源部根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试，并填写《面试评价表》。417所有应聘人员面试结束后，人力资源部会同需求部门确定最终面试结果。42员工录用
人力资源部将应聘人员的最终面试结果报总经理审批，确定最终录用人员并通知申请部门。43入职报到431对于被公司确定正式聘用的求职者，由人力资源部发出《录用通知书》或以其它
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方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。新员工报到时须向人力资源部提供以下有关证明文件：
A本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件；
B前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。C本人近三个月内的体检报告，没有报告到公司制定体检医院进行入职体检。432被录用人应按人力资源部指定时间报到及办理入职手续。如在发出正式录用通知3天内不报到，人力资源部可取消其录用资格（特殊情况经批准可延期报到）。考勤记录从新员工正式报到之日起开始。433由人力资部在入职当天负责与新员工签订正式劳动合同。新员工交付有关证明文件后，将经过公司领导审核批准的《职位申请表》一起交由人力资源部为新员工建立个人档案。434综合办公室为新员工配发办公用品或相应的工作用品。435由人力资源部通知用人部门做好相应的工作安排。新员工第一天到岗，部门负责r