全感，同时也提高了工作能力。职业生涯规划使员工实现了自我价值，调动了工作积极性，这是员工自我提高敬业度的有效途径。
3、对本职工作勇于创新
在工作实践中，敬业的员工一般不满足于只停留在现在的成绩基础之上，而是冲破各种陈规陋习的束缚，对不适应现代社会的旧观念进行改革，敢于开创前人不曾想过的业绩，不断创新、完善以往的本领。只有勇于创新，大胆尝试，才能提高自身的专业，为今后的发展打下坚实基础。
4、工作设计要完善
员工提高自我敬业度与企业有直接关系，因此，企业在进行工作设计的时候，应对岗位进行改进，增加每个工作对员工的内在吸引力。一般来说，企业可以从以下几个方面入手：首先，工作对企业或者对社会要具有一定的意义，这样才能使员工在工作时感受到自己的价值和重要性；其次，工作内容应该是完整的，有利于员工学到更多的知识和技能；第三，工作要具有一定的挑战性，员工在完成工作时会有一种满足感；第四，让员工参与决策过程，既提高了员工工作的自主性，同时也满足了员工对自主和权力的需要。只有按照上述这几方面来做工作设计，员工内心的需要才会真正满足。
五、结束语
综上所述，员工自我提高敬业度与个人及企业都有密切关系，因此企业应将高度敬业度的员工作为企业最好的竞争资源，了解员工新的需求。员工个人要增强责任心，不断提高技能，为企业的长远发展作出贡献。
六、参考文献
【1】闫肆勤、范永明《企业员工应如何提高自我敬业度》J，《科技创新》2008年06期第47页。
【2】程雪《国有企业员工敬业度的实证研究》D，华中农业大学2009年硕士毕业论文。
【3】马明、陈方英、孟华、周知一《员工满意度及敬业度关系实证研究》J，《管理世界》2009年12期第104页。
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【4】梁曼曼《员工敬业度的影响因素研究综述》J，《时代金融》2013年23期第113页。
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