组，实行分片、分项作业，统一指挥。2交叉作业千头万绪、相互干扰太大，除责任和任务安排到位外，关键一点，在时间上限死，上道工序的人完成了立即退场，又投入第二段作业，下道工序的人接手完成接手工序，形成交叉作业规律，自然摆脱相互干扰、杂而不乱。3交叉作业每一道分项工程必须派专人负责抓好工程质量，作好记录和签证。4交叉作业、安全生产同步进行。每个班组除了签定责任制外，工长和技术员必须蹲点现场，与工人一道做好配合和交叉作业工作。出现问题及时解决，使交叉作业有效起到保证工程进度的作用。545统筹配合抢工期措施l科学统筹，齐头并进，多开作业面，平行作业。本工程场地开阔、作业面宽、交通便利、为施工开展创造了有利条件；我公司安排阵容强大的施工队伍，管理层、技术指导层、操作层配置合理，具备交叉作业的必要条件，统筹安排，交叉作业，多项工艺并举，力保工程进度。施工前，认真编制好科学的施工进度网络图，设计好人力调配计划；施工中加强现场指挥调度，合理安排调整人力、物力、财力、调度各工序、
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f路基单位工程施工组织设计
工艺、工种的协调一致，避免任何形式的窝工浪费，最大限度发挥各种资源效益。2充分利用机械施工，提高效率。我公司为本工程配集全套先进施工机具，人机配合施工，保证质量，加快施工进度，力保在标段工期内如期或提前顺利完工。
第六章
主要工程项目的施工方案、方法、工艺流程与技术措施
61施工控制测量
测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。我司计划派遣优秀测量工程师，配备多功能索尼全站仪BJ2高精度水准仪，全程监控跟踪测量另外在机械综合施工队要求配备专职测量员，配合项目部测量工程师进行测量控制工作，其余各施工组要求有一名兼职测量员，配合测量工程师（如立前视、标识控制点等）跟进测量工作。611测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接→测点复测→建立施工导线网，布水准控制点→测定排水管线桩→测定道路中线、边线桩→局部放样612控制系统的建立针对本工程的工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于施工全过程中进行测量的控制。（一）平面控制系统采用导线测量r