妥善处理部门之间和上下级之间的和谐关系
1营造良好的交流、沟通和学习气氛，不断提升财务队伍的素质
2凡是领导交代的工作优先做好、客户需要的工作优先做好、其他部门需要的工作优先做好、同事之间需要的工作优先做好，确保协调沟通畅通无阻，树立财务部的良好形象
3参加各项例会，组织重要财务会议，定期召集有关人员履行述职报告
4凡是会影响本职工作的自己要主动沟通协调直至工作做好
全力和责任
1、关注经营预算和执行情况并进行分析、控制和反馈
2、关注财务人员人事结构、专业素质、工作表现、在职培训、薪资结构、薪资动态、绩效考核
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3、关注成本消耗结构、成本分析和成本控制信息
4、关注增值税纳税申报表、地方纳税申请表
5、关注政府财税政策、行业动态和队友企业发展信息
6、关注资金盘点表银行对账单资金余额调节表印章分离管理银行账户管理等信息
7、关注存货盘点表存货结构分析表等资料
8、关注往来对账确认表和往来分析管理等资料
9、关注资产盘查对账确认表等资料
10、关注对外投资分析表等资料1会计基础建设职责
其主要包括：
1、会计信息报告系统，也就是公司财务报告和会计信息管理与传递会计控制机制，也就是建立企业内部会计、审计和内控制度财务管理体制，指公司财务治理、集团公司财务控制和会计机构和会计人员管理。
2公司的价值管理职责其中主要包括：公司价值链管理现金流量管理营运资本管理及资本预算企业分立或合并相关财务事谊企业融资管理企业资本变动管理管理者收购、资本结构调整等。
3企业内部财务控制其中主要包括：企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制企业绩效系统的建立、企业绩效系统的计量、企业的薪酬激励系统建立。
4企业财务战略其中主要包括：企业财务资源与业务规划的匹配、公司财务战略规划等。
1遵守会计法、企业会计制度、会计准则以及相关法律、法规，对公司财务进行全面具体管理。
2建立公司会计核算体系和制度。
3负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作。
4负责公司成本控制、经济情况分析工作。
5制订财务工作长远规划，跟踪实施情况。
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6督促检查各项预算、结算执行情况，对财务报表、财务报告编制工作严格把关。
7负责公司资金管理调度工作。定期对总公司与下属公司现金库存、银行存款等进行安全性、效益性、流动性检查。
8负责新项r