执行力培训
学习题目：员工100执行力学习目的：提高员工对执行力的认识，端正执行力的落地心态学习内容一、导入
人类总是为失败找借口，不为成功找方向。
每个人应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。
在工作中，每一个人都应该发挥自己最大的潜能，努力工作，而不是耗费时间去寻找借口。因为公司安排你在某个岗位上，是为了让你解决问题，而不是听你那些关于困难的长篇累牍的分析。
说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
二、主讲内容1、什么是执行力？2、执行力的重要性！3、员工执行力三原则！4、如何提高执行力？5、总结
三、具体学习内容（框架再丰富内容）（一）、什么是执行力
就全局而言，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。就个人而言，就是把领导安排的事做成功的能力。执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。就个人而言是指“做事能力”，团队而言是指“战斗力”，企业而言是指“经济效益”。执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行！（二）、执行力的重要性没有执行力，一切都是空谈，永远不能进步！！（三）员工执行力三原则（1）100命令执行者上级的命令要100的执行不找借口坚决执行，一字不差理解了快速执行不理解在执行中快速理解
找借口，一事无成（找借口的各种表现）有人抱怨说，他闲着，为什么让我去执行？不关我的事，责任意识的销蚀导致互相扯皮去找别人吧，缺少纪律意识的人总是推诿执行
f干不了这活，能力短板是找借口的内因对现状不满，职业瓶颈导致借口横生明日再说，借口滋生拖延的恶习
不找借口，一切都有可能为自己工作的人不找借口工作体现最大价值，不应找借口工作是给自己干的，无须找借口不找借口去执行，就是对自己负责
不找借口，“最难完成”的任务也能完成不找借口，“最难解决”的问题也能解决不找借口，“最难处理”的关系也能处理不找借口，“我不行”能变“我真棒”
（2）100立即执行者接到命令马上执行，不要拖拖拉拉
有人总觉得接到别人的命令，过一会再去，显得自己有“范”。（反正也是去，为什么不马上去呢？晚去，还是去，能不去吗？）
（3）100责任承担者自己的错误自己买单，不要抱怨领导没有说清楚
100责任将会带来100成长、收获；国家兴亡，匹夫有责；公司兴亡，我的责任；对公司负责就是对自己负责
美国西点军校认为：没有责任感的军官不是合格的军官，没有责任感的员工不是优秀的员工，没r