隐瞒或经员工投诉的，对管理干部进行行政处分处罚，工时损失由责任部门100吸收。
515协助工程打样及配合客户参观等5151协助工程打样；51511限于打样量小于200件，超过200件参照“53”条款；51512打样工时以投入工时计，计划或质量审核，项目签认吸收；
5152配合客户参观，工时损失由计划签认，由公司吸收。516机台保养，消防教育演习5161机台日常性点检和周边5S等不可报损失工时；5162周期性设备保养周月年参照IE制定的保养时间进行提报，高出部分须提
报详细的说明报告，固定保养时间由IE签认公司吸收；5163临时性大保养超过30mi
由计划部审核，相关责任单位100吸收；5164消防教育训练及消防演习所造成的工时损失在正常班8301730和
2030430，不含休息时间由生产各部门填写，综合办签认并吸收，非正常班内不可报损失。
517其它对各种突发事件无法对应以上项目，统一规划为其它项处理，由责任单位或公司
吸收。6工时损失办法执行规定61工时损失单错误责任承担为，填写担当80；审核担当10，确认担当10；62对于填写合理之工时损失，责任单位不得拒签；经IE查证，属该单位责任而不10
f签收者进行考核扣分；63工时损失不得虚报及冒签，经IE查证属冒签，给予冒签人员以所签工时损失工资200的处罚；
64异常本办法无明确规定工时损失责任，经IE了解相关工时损失单位的意见后，由IE直接判定工时损失的归属及工时损失分摊转嫁；
65工时损失单提交时间同日效报表，如有延误，按《数据报表管理办法》相关条款处理；
66IE根据生产日报表，每周月统计各单位产生及吸收之工时损失，对各类别之工时损失分类汇总造成的工时损失作为各部门考核基础数据；
67以上所有损失项填写单位为生产部门，审核单位为计划部或品管部，并由吸收单位人员签名确认最后由现场IE人员稽核签名，无IE人员签名的工时损失单无效。
7．工时损失管控71工时管控的重点是异常工时损失类；
72额外工时管控重点在协助项目工程打样，重点涉及部门为项目、计划、生产，此部分依照财务成本核算进行控制，IE统计打样工时并每周提交财务部一份；
721机台设备周期保养时间由IE制定标准保养时间，超出部分纳入异常工时损失控制范围其它额外工时损失依实际情况处理；
73异常工时损失控制以计算异常工时损失率（见附表二）并设定相应的指标，纳入各部门考核，具体指针见附件。
8附表81表一：《工时损失单》82表二：《直接人工工时结构项目与r