富达集团企业管理制度
说明企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明，可直接修改使用。
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f目录
一、组织框架…………………………………………………………………3
二、部门岗位职责……………………………………………………………3
1、综合办公室工作职责
………………………………………………3
2、财务部工作职责………………………………………………………4
3、人力资源部工作职责………………………………………………………4
4总经理助理岗位职责……………………………………………………5
5、运营部各岗位职责……………………………………………………5
二、公司管理制度……………………………………………………11
1、考勤制度…………………………………………………………………11
2、日常工作制度………………………………………………………………12
3、薪酬及奖励制度…………………………………………………………13
4、网络杂志广告………………………………………………………………16
5、业务培训及会议…………………………………………………………17
6、档案管理…………………………………………………………………18
7、办公供给………………………………………………………………18
8、人事管理…………………………………………………………………18
9、售后服务…………………………………………………………………19
一、组织框架
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f总经理
总经理助理
运营部
财务部
人事部
网络部
综合办公室
运营主w管a
g内勤
区域经理
财务经理
会计
出纳
人事部经理
技术部
人事专员
考核员
推广部（电商）
综合办公室主任
办公室文员
二、部门岗位职责
1、综合办公室工作职责1组织、安排、落实公司各类会议的会务工作。2负责公司的日常接待工作（包括信访、投诉等）。3负责公司各类文件的收发、传阅和归档工作。4负责公司的日常行政工作（包括办公用品的采购，行政日常支出报销等）。5负责公司工作用车的管理工作。6各类资产登记、造册及设备保养、维修、管理。7负责公司的日常考勤工作。
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f8公司文印、统计、宣传r