考核表填写要求
员工月度绩效考核评分系数规定
以部门为单位，满足以下条件，考核系数为：10，即考核分数10，为部门当月绩效奖金。1客户无批量退货；2无重大报怨；3现场审核无发现缺失问题4无工伤事故；5无影响客户交期或产生超额运费；以上5项，当月每发生一项次，部门系数扣01。
以个人为单位，满足以下条件，考核系数为：10，即考核分数10，为个人当月绩效奖金。1每日标准产能达成100；2不良率控制在要求范围以内；3后工序无反馈不良；4服从领导安排；5现场5S达标；6无违反厂规厂纪；以上6项，当月每发生一项次，个人系数扣除当月得分的01，2个项次扣02，3个项次扣除04，多次发生则扣完为止如未发生，则个人系数为10。
违规操作，造成人员工伤、设备模具损坏者，视其情节的严重性，取消当月的绩效奖金，严重情节的则按公司人事制度执行。
各班组长每月月底评分后按照以上部门和个人的绩效挂钩，计算出每位员工的实绩绩效，统一报到人事部核算后经总经理批准。
例：部门人员绩效考核月度统计表：
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f考核表填写要求
生产部2013年11月度部门人员绩效考核统计表
部门生产部
姓名A君
员工绩效得分部门系数个人系数考核得分当月绩效奖
24
08
06
1152
864元
生产部
B君
30
08
10
24
180元
生产部
C君
25
08
08
16
120元
生产部
D君
生产部
E君
生产部
君
说明本月度本部门的系数为：08（发生重大客诉1次和工伤一起）
1员工绩效得分评分基准分70分
备注2考核得分员工绩效得分部门系数个人系数
当月绩效奖金考核得分基本分值75元。
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