酒店工程部全套管理资料
第一节．概述及组织机构一、概述现代化酒店都有大量先进、复杂的设施设备，这些设施设备不仅是酒店为客人提供服务的基础，而且也是酒店服务质量的重要组成部分。设施设备是否完善，直接影响酒店的服务质量，影响酒店的声誉和形象，进而影响酒店的经济效益。工程部的职责就是通过日常保养和维修工作，确保酒店的设施设备时刻处于良好的运行状态，保证酒店日常经营活动的正常进行。工程部虽然不直创造收入，但工程部的工作对提高酒店经济效益，增加酒店利润有极其重要的作用。因此必须加强对工程部的管理。二、组织机构工程部组织结构图
第二节岗位职责及素质要求一、办公室工程部办公室由工程总监、工程部经理、值班工程师、秘书、万能工和材料员组成，负责工程部工作计划的制定，日常工作安排、调度和监督执行，确保酒店所有服务设备和设施安全正常运行。（一）工程总监直接上级：驻店经理直接下属：工程部经理、值班工程师、秘书岗位职责：1贯彻执行驻店经理和总经理的指令，负责工程部的日常管理，对驻店经理负责。2主持部门工作例会，检查值班工程师工作日志，确保工作正常运作，并尽力节约能源。3全权调配工程部的员工和设备，为酒店客人及各部门提供良好的服务场所和条件。4安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。5制定本部门的年度工作计划及月度实施方案，报总经理审批后执行。6参加新增项目的谈判、评审、报价及验收，确保质量达到预定的标准。7深入第一线了解情况并指导工作，及时解决各种问题。8负责制定部门制度、操作规划和要求，并督导员工执行。9培训下属员工，定期对下属员工进行绩效评估，并按规定进行奖惩。素质要求：
1
f基本素质：具备相当丰富的工程管理专业知识，责任心强，善于沟通，并能协调各部门的相互关系，具有相当的组织管理能力。自然条件：35岁以上，男性，身体健康。文化程度：工程技术专业大专以上或同等学历，受过酒店工程管理技术的专业培训。具有高级工程师技术职称。外语水平：中级以上英文水平，能阅读普通工程技术资料。工作经验：在四星级以上酒店中担任过工程总监3年以上或副总监5年以上。具有5年以上技术管理经验。特殊要求：对现代化酒店的客房、餐饮、厨房以及机械、电力、锅炉、管道和弱电等方面的专业知识有较全面的了解。（二）工程部经理（E
gi
eerMa
ager）直接上级：工程总监直接下属：值班工程师、各专业主管、万能r