修期内，定期回访，负责保修，收集质量情报。
84质量控制措施
研究和会审图纸及进行技术交底（1）每个专业技术人员必须学习有关规程、规范及合同文件，熟悉并掌握具体要求与技术指标。（2）做好施工图纸的审查工作。图纸是施工的依据，要保证工程质量，首先就要认真学习和熟悉图纸，了解设计意图，在各专业熟悉图纸的基础上进行图纸会审，以便提前发现设计图纸可能存在不便施工或难以保证质量之处，提出改进意见，并与监理人员及设计部门协商解决。（3）在各项目施工前，做好各项施工技术交底，对特殊项目的施工，还应加强现场技术指导。对施工过程中遇到的难点和突发问题，应及时联系监理和设计，在确定处理方案后，需及时对施工队进行交底。材料设备的检验控制根据材料采购计划，对物资供应厂商进行评价、选择，并与合格的物资供应厂商签订采购合同，购入的材料应具有材质证明及出厂合格证。在会同监理人进行检验和交货检收，合格后入库，并做好检收记录。对施工过程中所采用的原材料应按规定进行抽查、取样实验，以做好原材料质量的复查工作。对于工程运行中永久性的设备在订货、运输、开箱检验、保管、安装调试中也严格按有关规程办理，并在施工过程中加强对机械设备正常检验与保养，保证设备完好率。施工过程中的质量控制为保证施工质量，施工中必须严格按规范及设计要求进行操作，现场设立专门质量检查机构，实行“三检”制度，对施工工艺和施工过程进行全面控制。加强测量、监测等手段，确保施工质量满足设计要求。
f第九节PE管道安装安全措施91安全管理体系
项目经理对本项目的安全工作负全面责任。项目部本着精干、高效的原则，设置安全管理机构，并配备相应的岗位人员。施工现场成立安全管理领导小组，在项目经理领导下，由安全副经理、总工程师、安全环保部、质量检验部、工程技术部、设备器材部、综合办公室等负责人组成。安全环保部为施工项目部安全的归口管理部门，进行安全体系和相关制度执行情况的审核和监察；各施工作业班组长和部室负责人是本单位的直接责任人，保证全面执行各项安全管理制度，负直接领导责任。各施工作业班组设专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在安全部的监督指导下负责本班组、部门的日常安全管理工作，各施工作业班组班组长为兼职安全员，在各专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全全面负责，确保本班人员按照有关规定和作业指导书及安全施工措施进行r