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审批审批
f基坑土方开挖专项施工方案
一基坑特点本工程为XXXX箱涵基坑开挖箱涵位于XXXXK03305×
30m双孔设计荷载为公路Ⅰ级根据本工程岩土工程勘测报告将场址内20m深度范围内的土层划分为5个工程地质层细分为若干地质亚层箱涵基础位于④粉质粘土层分二级放坡开挖
二组织协调管理及工期组织
1施工组织机构图
项目经理项目副经理项目总工
技术
安保
质量
经营
工程
一分部
二分部
三分部
2组织机构职能分工1项目经理
f①负责领导和管理项目经理部开展工作对拆除工程的安全进度成本文明施工及环境保护等全面负责②制定项目经理部的规章制度明确有关人员的职责全面组织拆除工程的开展和协调工作③接受业主监理上级社会各方面的指导与检查并全面负责④与业主及监理单位保持密切的联系随时解决施工过程中出现的各种问题加快施工进度确保工程按期或提前完工确保业主的利益⑤主动积极处理好与项目部所在地政府部门的关系确保当地政府部门的利益促进本项目成为当地的文明工地⑥领导项目经理部的副经理各职能组开展施工的相关工作对项目经理部的建立完善实施和保持具有决策权及责任2项目副经理①在项目经理的领导下全面组织现场拆除施工负责工程部署计划的管理协调各部门的关系合理组织拆除实施②负责本工程的组织管理生产符合施工方案实施的要求③负责项目经理部的安全生产活动加强对职工的环保意识教育负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系3项目总工程师①在项目经理的领导下落实质量责任制对拆除工程负全面技术责任②负责制定审批拆除工程方案及相关措施③组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全保证施工安全质量4工程负责人①组织施工生产质量安全拆迁成本控制②依据图纸及方案做好技术交底及控制③管理施工队伍组织施工生产详细记录施工日志
f④工料机计划及过程控制计划⑤现场管理及过程成本控制加大增收节支途径⑥协调外界关系⑦负责对工程的计量及质量安全管理工作5技术质量负责人①编制施工方案质量计划②依据图纸及方案做好技术交底及控制③对施工过程中的质量进行控制监督负责测量交底工作④组织编制竣工资料6经营合同负责人①工程施工过程中工料机的成本控制及结算编制工程成本明细表协助技术质量部进行协商设计变更技术措施的签订负责结算统计由于洽商变更技术措施等引起r