2016年软考中级系统集成项目管理工程师下午《应用技术》真题及答案
第一考试网小编提醒您：2016年计算机技术与软件专业技术资格水平考试系统集成项目管理工程师下午《应用技术》试题答案暂未公布，2016年计算机技术与软件专业技术资格水平考试合格标准：《应用技术》试卷满分为75分，按照往年推断，今年的合格分数仍是45分。更多相关资讯公布，我们会第一时间与大家分享，希望大家耐心等待哦！2016年计算机技术与软件专业技术资格水平考试已于5月21、22日如期举行，根据往年推断2016年计算机技术与软件专业技术资格水平考试成绩考后一个月左右起开始查询，等相关公告出来，第一考试网小编将第一时间通知各位！试题一20分阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】已知某信息工程项目由A到共9个活动构成，项目组根据项目目标，特别是工期要求，经过分析、定义及评审，给出了该项目的活动历时。活动所需资源及活动逻辑关系列表，如下表所示【问题1】2分请指出该项目的关键路径和工期。答案解析：关键路径为ABDFHI，工期为95天【问题2】6分请给出活动C、E、G的总时差及自由时差答案解析：C总时差30，C自由时差0查看完成答案：httpwwwtopkswcomrua
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fE总时差30，E自由时差30G总时差30G自由时差30【问题3】6分项目经理以工期紧、项目难度高为由，向高层领导汇报申请组建12人的项目团队，但领导没有批准。1领导为什么没有同意该项目经理的要求若不考虑人员能力差异，该项目所需人数最少是多少个人2由于资源有限，利用总时差、自由时差，调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工期的技术是什么3活动CEG各自最迟从第几天开始执行才能满足1中项目所需人数最少值答案解析：1从资源利用的角度不需要同时12人，所需人数最少为9人2资源平衡3C从30天，E从40天，G从70天【问题4】6分在1一6中填写内容从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内。为了配合甲方公司成立庆典，甲方要求该项目提前10天完工，并同意支付额外费用。承建单位经过论证，同意了甲方要求并按规范执行了审批流程。为了保质保量按期完工，后至彭吉合项目进度控制及项目人力资源管理方面的措施可以包括①向1要时间，像2要资源②压缩3上的工期查看完成答案：httpwwwtopkswcomrua
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f③加强项目人员的质量意识，及时4，避免后期返工④r