管理建议书
（参考文本）××××××公司：我们接受委托，对贵公司200×年度财务报表进行审计。我们的责任是根据我们的审计，对贵公司财务报表发表审计意见。我们提供的这份管理建议书，不在审计业务约定书约定范围之内，而是我们基于为贵公司服务的目的，根据审计过程中发现的问题而提出的。因为我们主要从事的是对贵公司年度财务报表的审计，所实施的审计范围是有限的，不可能全面了解贵公司的×××等事项，所以，管理建议书中包括的×××等事项存在的问题仅是我们注意到的，不应被视为对贵公司×××等事项发表的鉴证意见，所提建议不具有强制性和公正性。在审计过程中，我们了解了贵公司××××等事项的情况，并作了分析研究。我们认为贵公司在××××方面存在如下问题，并提出改进意见，希望引起贵公司的注意，以便贵公司改进完善。一、财务状况分析［现象］描述企业近三年的资产、负债、权益状况及变化情况，并计算流动比率、速动比率、资产负债率、应帐帐款周转率、存货周转率、流动资产周转率、销售毛利率、销售净利率、净资产收益率等重要财务指标。［财务状况分析］针对描述的财务现象，揭示企业的偿债能力、资产管理水平、获利能力，最终分析确定企业潜在的财务风险。［我们的建议］……二、经营成果分析［现象］描述企业近三年的经营成果并计算反映盈利水平的重要财务指标。［盈亏原因分析］从利润结构、收入结构、毛利率、成本费用结构及占收入比率等方面分析，与历史水平及同行业平均水平对比分析，确定盈亏的主要原因（具体到销售价格、原材料价格、能源价格、人工成本、成本控制、费用控制等具体因素及形成原因）。……［我们的建议］
f……三、会计核算［现象］描述企业未按照企业会计准则及相关会计制度规定进行核算、对企业财务状况、经营成果产生重大影响的情况。（一般情况下不对会计核算方面提出管理建议，如果企业在会计要素的确认、计量、报告、会计核算方法选择、会计政策选择、会计估计判断等方面存在重大问题，应当提出管理建议，但是不能只局限于使用会计科目等浅显问题）。［对企业影响］分析不进行规范会计核算对企业的影响。［我们的建议］……四、内部控制（一）货币资金［现象］……重点关注企业是否在如下关键方面或关键环节实施有效的控制活动。1企业是否合理设置相关机构并配备必要的人员，各个岗位的职权、责任是否明确；2现金、银行存款的管理是否符合法律要求，银行账户的开立、r