XX市第一人民医院
2017年度工作总结及2018年度工作计划
2017年是不同寻常的一年，是攻坚克难、砥砺奋进的一年。在市委市政府的正确领导下，在市卫计委的大力支持下，院领导班子带领全体职工，齐心协力，以“大型医院巡查和三甲复审”为契机，狠抓医疗服务质量。圆满完成了2017年各项目标任务，现将有关情况总结如下：
一、主要指标完成情况（一）年门急诊人次988413人次（二）年出院人数54843万人次（三）年业务收入863亿元（四）药品收入占业务收入比3247（五）临床治愈好转率为989（六）抗菌素使用品种47种（七）住院病人次均费用11055元（八）门诊病人次均费用22215元（九）大型设备检查阳性率856二、稳步推进院区建设，促进深度融合2017年度，院党委本着“团结、稳定、民主”的原则，对我院的各院区进行精心谋划，完成了原二院的移交手续，对西院区进行了合理规划，各院区的建设都在平稳有序的进行。年初进行了两院财务整合，统一两院HIS系统、HERP系
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f统、财政平台、社保缴费、公积金缴费、医保农合结算的基础上财务全面并账。工会、团委、妇委会先后组织举办了市一院2017“歌唱祖国，拥抱春天”春节联欢会，组织了职工乒乓球、羽毛球比赛，开展了多个球类活动的邀请赛。我院男子篮球队在XX市全民健身运动会暨第十三届“老明光”男子篮球、XX市“双拥杯”男子篮球比赛分别获得了冠军和第二名的好成绩，为医院增添了荣誉。与院团委组织参加市文明委“道德讲堂友善季”活动。组织参加XX市纪念“三八”国际妇女节107周年暨最美家庭表彰大会活动，1人次获得表彰。通过活动，加深了职工间的情感联系，激发了集体荣誉感和团队意识。
二、深化公立医院综合改革2017年在国家、省、市医改政策的具体要求下，在院党委的坚强领导和部署下，积极推进医疗、医保、医药改革，坚持以问题为导向开展工作，医院各项指标稳中向好，职工满意度、归属感大大增强，病人满意度得到大幅提高。医院经济效益和社会效益都得到大幅提升。一成立XX市第一人医院综合改革领导小组，成立了医改办、医联体、专科联盟、人事薪酬改革、临床路径管理、远程医学中心、健康管理中心等办公室，负责医改具体事务。（二）建立紧密型医联体。我院和琅琊区南门社区服务中心和全椒县人民医院建立紧密型医联体，实现了基层首诊、
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f双向转诊、急慢分治等工作。（三）扩大专科联盟。继续巩固儿童医院和南京儿童医
院的专科联盟深度合作，和上海九院、南京鼓楼r