4、负责公司项目安全生产的资料收集、整理、申报和验评工作，协助有关职能部门组织安全生产考核和培训，做到人人懂安全、事事讲安全，逐步提高公司质量安全管理整体素质。5、负责项目施工许可证、业绩申报、优质工程评杯、文明工地的办理；做好质量安全资料的收集、整理、交付档案馆；如项目部自行处理质量资料，则需定期汇总至公司质安部。6、积极开展质量安全宣传教育工作，按时参加区政府、建委、安监局的质量安全会议，及时传达有关质量安全会议精神和相关文件及新的质量安全法规、标准，组织开好每半年一次的质量安全工作例会，做好
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f质量安全总结和布置工作。7、开展质量安全检查、指导和督促工作，督促项目部及时做好施工现场进度汇报工作；尽力做到区外工程每季度检查一次、区内工程每月检查一次，作好记录，对查出的问题及时进行指导整改，防患未然；同时积极协助项目部处理好安全事故，做好安全事故的统计报告工作。8、编制公司安全生产应急救援抢险预案，并指导项目部根据工程施工实际编制安全生产应急救援抢险预案，不断提高预防和处理安全事故的应变能力。9、指导和督促项目部按照工程实际编制施工用电、模板支护、脚手架搭设、机械设备等专项安全施工方案，做好施工现场安全防护，确保安全生产、文明施工，积极宣传和创建文明建筑工地与优质结构工程。10、尽力参加公司各项在建工程大型机械设备的安装验收，做好验收情况记录，对重要的质量隐蔽工程、重点工程和有可能有重大安全隐患的关键部位、关键工序派员现场指导和监督管理。11、做好日常质安管理事务性工作，协助公司领导和有关部门做好质量安全方面的相关工作，同时尽力完成各位领导交办的其他临时性工作。12、完成领导安排的其他工作。
（七）、项目经理职责：
1、服从工程部经理领导，按照工程项目的总进度计划编制现场施工计划，提交上级审批后执行。2、组织编制工程项目的预算报上级审批后执行，为工程决算提供各种资料，配合上级做好预算和决算工作。3、负责工程项目前期、中期、后期与客户、分包方、公司内部各相关部门的沟通协调，完成各个节点的技术交底工作。4、参加项目启动会，负责组织召开各类专题会议，如：项目协调会、成本分析会、技术质量攻关会、安全工作会等，监督施工经理召开工前工后会议。5、负责现场人员资质、能力、工艺及技术、产品及物料、设备工具、基础环境等满足施工要求。6、负责对工程项目现场管理的监督，在授权范围内调配现场资r