的经营管理工作，各部门完成了董事会和经营班子所制定的00年度经济责任指标。但是公司董事会和经营班子没有认真贯彻落实上年股东大会精神，没有执行上年股东会形成的关于《》、《》决议，对上年股东会上监事会提出的关于对公司00年的三点建议不予重视，没有严格按照公司法、公司章程的有关规定和相关程序进行工作和处理问题，公司董事会、经营班子没有从机制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大胆管理的精神，公司董事会、经营班子在对一些重大问题的处理和决策忽视股东的权益，从而使得公司工作成效不大，职工积极性不高，股东不满意的状况。检查公司财务的情况从四川神州会计师事务所出具的公司00年度财务审计报告基本上反映了公司的财务状况报告表明公司全年总收入000元，其中实现主营业务收入0元（公司本部收入为00元，物管公司经营收入0元），营业外收入00元。公司净利润为元（其中公司本部净利润为00元，本文来自范文网物管公司净利润为0元）。公司累计利润（公司本部累计利润物管公司
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f累计利润）。监事会通过检查公司财务查看公司会计账簿和会计凭证认为虽然公司报表完整账目清晰，但是公司财务不能完整真实反映公司的财务状况。其原因是公司没有统收统支。监事会还对二级部门物管公司及物管公司的综合科的财务进行了检查。物管公司的财务决算报告通过了四川神州会计师事务所的审计，全年物管公司收入0元（其中的0000000元是茶楼交虹开公司的审计经济责任指标）。物管公司的财务仍然没有完整真实的反映出物管公司收支情况，以收抵资的财务处理受到了神州会计师事务所审计人员的口头警告。通过对物管公司及综合科的财务检查，咨询有关主管领导，他都不知道综合科有本独立的已收抵支的帐。监事会认为：物管公司的财务没有做到统收统支，责任在公司领导，广大股东要求公司财务统一的问题是在上次换届时股东会上就提出来了，上年股东会上又形成了决议，由于公司董事会和经营班子不执行决议，不进行统一管理，使得一些部门和科室有资金进行二级部门甚至科室的分配，因而引起各部门之间科室之间的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，进而造成了公司职工之间、股东之间的不和谐。
报告期内，公司投资情况和处置资产情况报告期内，公司对新办的秀苑茶庄共投资了0元；建设巷工程投资了0元；东方明珠商铺间共计平方米，投资金额00元。固定资产的投资为公司的发展打下了基础。总之，监事会在00年的工作中，本r